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河南省养殖场猪的电话(欠债1153亿河南“千亿猪王”悄然沦为“欠亿猪王”)

来源:村晓农业网|更新时间:2023-11-08|点击次数:

秦英林的牧原股份从每天盈利1亿到每天亏损千万,在猪的生命周期中迅速崛起,但现在又急剧下滑。

欠债1153亿!河南“千亿猪王”悄然沦为“欠亿猪王”

秦英林,一个河南农村出身的人,从高中开始就受到了养猪致富的新闻的影响,他立志要通过养猪来实现自己的人生目标,因此,他放弃了铁饭碗,投身于“猪海”31年。从一名普通的生猪养殖员成长为一家大型饲料企业老总,再到如今涉足养殖业并成为行业翘楚。凭借不懈的努力、坚定的决心、敏捷的思维和强劲的行动力,秦英林的事业取得了巨大的成功。在2019年,他创建的牧原股份逐渐崭露头角,其市值首次超越了猪企的“老大哥”温氏股份。在《2023新财富500富人榜》的排名中,秦英林和他的妻子以1392.6亿元的收入名列全国第9,他们真正地被誉为“千亿猪王”。

欠债1153亿!河南“千亿猪王”悄然沦为“欠亿猪王”

尽管被称为“猪王”,但他仍然受到猪的生命周期的束缚。在猪的生命周期表现不佳的情况下,秦英林进行了疯狂的扩张并提高了杠杆。到2023年6月底,牧原股份的总负债已经达到了1153亿元,短期负债大约为535亿元,而其账面资金为175.5亿元。

到了2023年的上半年,牧原股份的净利润出现了27.79亿元的亏损,尽管亏损大幅度减少,但最终的日亏损额还是高达1534万元。

在资金紧张的情况下,秦英林也在努力寻找“自救”的方法”。从一方面看,牧原股份开始在其内部试验承包制度,以期减少养猪的费用。从另一个角度看,牧原股份也在向外扩展,专注于新能源行业的布局。在采取多种措施的情况下,秦英林是否能够成功地引导牧原股份度过困境?

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他决心通过养猪赚取1393亿的财富。秦英林是一个来自乡村的年轻人,他通过养猪成功地创建了一个市值高达2000亿的上市公司。他的创业旅程并没有太多的波折,因为他从小就有一个明确的目标,那就是养猪。

1965年的4月,秦英林在河南南阳的一个农户中诞生。高中毕业以后,他被分配到一家机械厂工作,从此与数学结下不解之缘。与众多成功的企业家不同,秦英林并不是从小就展现出他的才华。事实上,他开始学习的时间相对较晚,即使已经进入初中,他仍然不太擅长小学的数学问题。尽管村民们建议他的父母让他回家帮忙,但秦英林的父亲非常信任他,并坚决要求他继续学业。初中毕业时,学校里规定要留一个班读三年。幸运的是,在留级一年之后,秦英林突然有了新的领悟,他的学业成绩一路上升,成功地满足了大家的期望,进入了高中。

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在高中的日子里,秦英林意外地读到了这样一个新闻:黄新文,国内首位拥有万元户的人,通过养猪获得了财富。这是个好消息,但也使他感到了压力——在养猪方面,要想真正走上富裕路,还得自己去努力!这则新闻让出生在农村的秦英林深受触动,也促使他默默地决定要养猪,于是一颗种籽就这样被埋了下来。

秦英林是一个行动力极强的人。回到家后,他立刻与父亲讨论了养猪的事宜。父亲毫不犹豫地拿出了800元的储蓄给还在上高中的儿子。利用这笔钱,秦英林购买了22只小猪仔,这标志着他人生中首次尝试养猪。虽然当时他只是个普通的农民,但他对养猪有一种特殊的感情,他觉得自己是一名共产党员,应该为农村做一点事情。遗憾的是,由于缺乏足够的经验,秦英林首次尝试养猪时不幸被猪瘟所绊倒。

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在高考期间,怀揣着通过养猪致富的梦想的秦英林秘密地选择了河南农业大学的畜牧专业。在大学期间,他的学习态度非常认真,并最终以出色的表现顺利毕业。1992年,秦英林在被派往南阳国营肉联厂工作几年之后,决定带着他的妻子返回故乡,继续他的养猪事业。

秦英林在学校接受了专业的培训后,这一次的准备显然更为充分。因为他知道,猪仔们是自己的命根子,他们的健康状况直接关系着猪场的命运。为了避免22只小猪再次遭遇不幸,他不分昼夜地守护在养猪厂,密切关注小猪的成长状况。到了1994年,秦英林的养猪场的规模已经扩展至2000头。

随着技术的日益完善和规模的不断扩大,秦英林意识到,猪的养殖也是有其周期性的,而市场的价格则决定了自家的猪是否能够盈利。在这种情况下,他就把眼光放到未来几年生猪行情上。因此,秦英林投身于深入的研究,他发现猪的价格通常是每四年一个周期。

随着对该行业的深入了解,秦英林的职业生涯也变得日益繁荣。在2000年,内乡县牧原养殖有限公司被正式建立,这便是牧原股份的起源。

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在2004年,牧原股份在秦英林的领导之下,其年度营收达到了26.05亿元。正是在这一年,牧原股份顺利地进入了股市。在2019年,牧原股份逐渐崭露头角,其总市值以2108.9亿元首次超越了温氏股份。根据2023年上半年公布的《2023新财富500富人榜》,秦英林和他的妻子以1392.6亿元的收入排名全国第9。

535.47亿的短期债务处于未偿还状态

大家都知道,猪产业是一个具有周期性的行业。从2006年开始,猪的价格经历了四个周期,一个完整的猪价周期通常包括上行、下行和筑底三个阶段。在每一次波动中,都有一批生猪养殖户因为没有及时调整自己的养殖方式而导致亏损或者倒闭。尽管秦英林已经深耕了31年并对养猪业有了深入的了解,但他仍然不得不适应行业周期的波动。

自2021年起,猪肉价格持续走低,像温氏股份和正邦科技这样的猪业巨擘都陷入了困境,导致了巨大的经济损失。随着生猪价格的逐步回落,养猪企业的利润空间进一步压缩。牧原股份在2021年经历了显著的业绩下滑,其营收和净利润分别达到了788.9亿元和69.04亿元,与前一年相比,这两个数字分别下降了40.18%和-74.85%。

2022年,牧原股份在上半年曾一度亏损高达66.84亿元。但随着三季度猪肉价格的恢复等因素,下半年牧原股份成功地扭转了亏损的局面,全年实现了1248亿元的营业收入和132.7亿元的净利润。这其中,养猪业务是其盈利的重要来源。按照这个计算,仅在2022年的下半段,牧原股份的盈利就达到了199.46亿元,平均每天的盈利为1.08亿元!如此巨额业绩背后,是行业内最优秀的管理团队和最先进的养殖技术以及最完善的产业链体系。从猪的生命周期中,我们可以明显感受到猪价的巨大影响。

在2023年的上半年,牧原股份成功销售了3026.5万头生猪,其中包括2907.7万头商品猪,实现了7.78%的增长,这表明猪价的上升并没有持续太长时间。这也意味着,未来几年,牧原将面临着更大压力。尽管猪的出售速度有所加快,但由于猪价的下跌,公司再次面临亏损。根据2023年半年度报告,上半年牧原股份实现了518.69亿元的营业收入,与去年同期相比增长了17.17%;净利润出现了27.79亿元的亏损,尽管亏损大幅度减少,但计算下来,每日的亏损额依然高达1534万元。

值得注意的是,秦英林在2019年尝到了猪周期上涨的好处后,选择了一种非常激进的扩张策略。这主要是因为他看到行业产能过剩和未来市场空间广阔,而扩张速度过快可能导致企业资金链紧张并引发财务危机。到2019年底,牧原股份的在建项目已经达到了85.99亿元,与前一年相比增长了133.65%,而到2023年6月底,公司的在建项目还剩下49.1亿元。

同时,秦英林持续筹集资金以补充血液。在2019年,牧原股份成功筹集了50亿元的资金。到2021年和2022年底,他们通过可转债和增发的方式,分别筹得了大约96亿元和60亿元的资金。到了2023年的4月底,该公司公布了新的债券发行计划,计划的募资总额可能高达50亿元。如果发行全部完成,牧原股份预计将累积募集到256亿元的资金。

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尽管如此,牧原股份的债务仍然居高不下。到2023年6月底,它的账面资金达到了175.5亿元,短期借款高达453.3亿元,一年之内到期的非流动负债高达82.17亿元,短期负债大约为535.47亿元,总负债达到1153亿元,资产负债率为60.06%。

牧原股份历来都坚持自繁自养的经营模式,但在目前猪的生命周期持续走低的背景下,哪怕是作为该行业的领军企业,巨大的经济损失也迫使秦英林开始探索自救之路。

最近,市场上流传着牧原股份即将实施内部承包制度,并可能对自育自繁自养的模式进行调整。对此,业内人士认为,这种说法并不准确。在10月9日的交易结束后,牧原股份通过长江证券组织了一次电话会议,详细阐述了公司的近期运营状况。牧原股份的董秘秦军与养猪生产的首席运营官李彦朋针对网络上关于承包制的流言进行了回应,他们指出这两种制度在定义和实际操作上都存在差异和不同之处。在养殖行业内,承包制并没有统一定义。牧原股份的这一制度实质上是一种共同创新和共享的激励策略,其核心目标是鼓励杰出的员工采用新的技术手段来减少养猪的成本。

牧原股份的员工也指出,“由于猪价在第三季度持续攀升,公司在盈利和现金流方面表现得相当稳健和充足。在第三季度,公司每月通过常规经营活动所产生的现金净流入都超过了20亿。”

值得注意的是,秦英林对于新能源也持有一些观点。在他看来,未来的农业应该是“生态+科技”,而不是传统农业。在2022年的下半段,牧原股份投资了4500万元来为一家光伏产业的公司增资;2022年12月13日,牧原股份宣布成立河南牧原新能源产业发展有限公司;在2023年的中期,牧原股份宣布了一个公告,计划成立两个新能源子公司,它们的名字分别是正阳牧原新能源有限公司和上蔡牧原新能源有限公司。这两家公司的预计注册资本分别是2000万元和5000万元,而它们的主要投资者都是河南牧原新能源产业发展有限公司。

当秦英林调整其养殖策略和开发新能源时,他是否能找到一个有效的解决方法呢?

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