豫丰黄兔养殖(王德士：甘当乡亲的“兔司令”)

为了父老乡亲，他放弃城市的事业，返乡创业，从一名军校毕业的高材生，变身为带领大家发展致富的“兔司令”。他就是濮阳市农村青年创业致富带头人、濮阳市最美退役军人、全国学雷锋模范人物多项荣誉称号的获得者王德士。

心怀故土 返乡创业

1981年，王德士出生于濮阳县子岸镇王丁村一户普通的农民家庭，父母以种地为生，供养了三个男孩和一个女孩，全部完成了大学学业，其辛苦可想而知。

1999年，王德士考上了大学，但为了减轻父母的负担，他把录取通知书放在抽屉最下层，参军入伍。在部队，王德士积极向上，不仅入了党，还考上了空军雷达学院。

2014年年初，王德士退役返乡，在城市了成功创业，有了自己的事业。但他一直希望为老家做点事。干什么呢？通过对村里的考察后发现，长期以来村里一直有养兔子的传统，好几个农民都是靠养兔为生，但每家的养殖规模都很小，没能做成产业。能不能成立公司走规模化、标准化养殖的道路？王德士回到市里把自己的想法和爱人一说，首先得到了爱人的支持。

2014年7月，濮阳市联盛畜牧有限公司正式注册成立了。公司位于王德士的老家王丁村，总占地面积130亩，主要从事豫丰黄兔品种培育、饲料加工、兔类食品开发、技术服务等业务。村里了的几个养殖户以现有的兔子和设备入股，在公司上班，除了工资收入，还可享受用公司盈利分红。就这样，军校毕业的高材生王德士返乡当起了“兔司令”。

求师问道 终成一家。

联盛畜牧公司的养殖基地

养殖业看起来门槛不高，但一踏进来，才发现后面有很多困难。对王德士来说，最大的挑战在饲养技术和生产管理。因为对养兔一窍不通，在技术方面，只能依靠以前养兔子的几个农户。但是他们以前最多也就养一百多只。公司成立以后，按照标准化养殖的要求，一个人需要管理500只母兔。按照老方法管理，大家每天都忙的手忙脚乱，活干不好，效益也不理想。该怎么办呢？王德士从市农业局、市农科院请来了养兔方面的专家，给厂里的工人现场指导，并专门拿出了一个大棚，在专家指导下进行科学养殖。经过半年的比较试验，经专家指导的大棚养殖的效果，比其他大棚效果都要好很多，工人心服口服心，按照专家指导进行科学养殖兔子。

王德士检查仔兔生长情况。

三年来，通过不断地学习实践与探索，王德士一无所知，到成为行家里手，凭着过硬的技术被科技局选聘为河南省科技服务特派员，几年里几乎跑遍了全市的兔养殖户，先后举办养殖技术培训班11期，培训600人次，极大提升了养殖户的技术和生产管理水平。

品种培育 科技强农

种源，时农业的芯片，更是养殖企业的核心资产。

着眼公司长远发展，王德士带领公司与河南省农业科学院、河南农业大学动物学院、濮阳市农林科学院、濮阳市畜禽改良站共同组建了豫丰黄兔产业研究院和豫丰黄兔生物遗传育种工程技术中心，开展生物育种、品种培育、营养配方、技术推广与培训等相关工作。

目前，公司繁育基地拥有豫丰黄兔核心种源5000只，曾祖代豫丰黄兔10000只，年培育父母带豫丰黄兔20万只，建有一个年产5000吨饲料厂一座，现在是全国最大的豫丰黄兔源种场。先后被评选为濮阳市豫丰黄兔现代农业科技示范园、河南省豫丰黄兔种子资源保护单位、河南省农民工返乡创业示范项目。

品牌兴农 产业富农

在王德士的公司门口，有这样一幅对联：“发展经济与保护环境兼顾，企业增效与农民增收兼顾”。王德士说，他以此时刻提醒自己回乡创业的初衷。

当一切朝着预想的方向发展的时候，一场新冠疫情，让整个社会按下了暂停键。面对疫情带来的困难，王德士曾想过放弃，但一想到如果放弃，那些跟自己养兔子脱了贫的贫困户会立刻返贫，场里的工人就会下岗……王德士决定坚持做下去，为自己也为身后的那群人。

疫情开始的第一年，他们通过采取减栏降耗、统购降本、技术增产、统销增利等措施减少损失，另一方面通过组织养殖户建立联合体，实现饲料、药品统购以降低采购成本，出栏商品兔统销形成规模优势，提高议价能力。仅饲料采购一项就可每年为每个养殖户节约饲料采购成本3000元。

新冠疫情后，王德士带领他的近200个养殖户，用半年的时间就完成了扩群补栏工作，迎来了又一轮发展契机。

王德士向客户推荐自己的产品

2020年新冠疫情导全国交通停运，养成的兔子运不出去，只能就地消化，于是看，濮阳黄兔这一食品品牌诞生了。从推出当年销售3000件到2022年完成2万件，从最初的10家销售网点到现的100家销售网点，实现濮阳黄兔礼盒销售额400万元。

如今的濮阳黄兔，已经成为濮阳一张响亮的城市名片，连续被评为第四届、第五届中国农民丰收节金奖农产品。王德士心中所畅想的前端进行品种培育和配方饲料、终端创建品牌与推广、中间带动农户创业致富，这样一条稳健的现代化农业企业发展路径，正在逐步变成现实！