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土猪养殖厂(鼎王金猪王利春:社会化供精良莠不齐,专业化品牌公猪站是刚需)

来源:村晓农业网|更新时间:2023-11-18|点击次数:

他是个天生适合创业的探索者,为了研究种猪,在月薪不到100元的90年代竟花费近1000元购买一头杜洛克公猪。在人工授精尚未普及的时期,他却看到社会化供精的未来机遇,毅然放弃体制工作下海。三十多年后,他已经成为6个公猪站的老板,养殖超1500头公猪,年供应猪精超150万袋。

他是四川鼎王金猪科技有限公司(以下简称“鼎王金猪”)董事长王利春。非瘟暴发后,缺猪成为国内养殖业常态,社会化供精的需求呈爆发式增长,鼎王金猪顺势崛起,打造全国领先的专业化公猪站及猪精生产企业。2023年5月,南方农村报《农财宝典》新牧网联合农财宝典种猪联盟启动“2023匠心种猪调研”。记者走进鼎王金猪,了解该公司养殖情况及发展思路。

花10倍月薪买1头杜洛克

1993年,王利春从四川省温江农业学校(现名为“成都农业科技职业学院”)毕业,进入畜牧系统基层兽医站,从事动物检疫工作。彼时的畜牧兽医中专毕业生已是当地了不起的技术人才,容易获取基层养殖户的信任。

对养猪,他饶有兴趣。当时他的月薪不到100元。因为无法抗拒内心养猪的热情,王利春花了近1000元从一家研究所购买了一头杜洛克公猪,在老家四川邛崃养殖。就这样,一边养,一边研究行业公认“难伺候”的公猪。“公猪非常难养,我们要的是公猪的精液,环境稍有变化,如周围的声音变化或气温调整,公猪的精液生产都容易出现障碍。”

为了推广人工授精,2008年,王利春毅然下海,在邛崃成立一家公猪站,养殖公猪30头左右。当然,他明白养殖种猪尤其是种公猪的难度,他不想做育肥场和母猪场,一心想做公猪站。他笑道,当时自己的想法很简单,“要搞,就搞没人搞的。要做,就要做大做强。”

鼎王金猪王利春:社会化供精良莠不齐,专业化品牌公猪站是刚需

打造6大标准化种公猪站

“一个人做不大,团结才是力量。”2010年,王利春与另外6个公猪养殖户决定合作,成立了“邛崃市团结良种猪人工授精合作社”。

然而,刚刚在他心里点燃的火焰很快被掐灭。因为涉及风险投资,其他养殖户的意见出现了分歧,甩手不干。“大家还是看重短期利益,看不到未来的发展机会,不希望投钱建设。”王利春告诉记者,合作不成,自己不甘心。哪怕逼上梁山,自己千方百计也要干出一番成绩。

为此,他先后到北京、上海、广西等地,拜访学习大型育种企业养公猪的经验。王利春说,“出去跑一圈,心定了,眼界也打开了。”

学成归来后,在2014年,王利春在邛崃又组织修建了120头公猪规模的专业化公猪站,这在当时已经是四川省规模最大的公猪站,此项品种改良项目也获得了官方的大力支持。

有志者,事竟成。2018年9月12日,王利春与志同道合的伙伴共同成立鼎王金猪,联合全球种猪基因研发商,致力为客户提供优质种公猪基因,实现品种改良。

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机会总是留给有准备的人,恰巧在这一年,非瘟逐渐席卷全国。行业缺猪成为常态,猪精市场需求呈现爆发时增长。鼎王金猪迎来黄金发展时期。王利春表示,2021年,鼎王金猪的销售范围已经覆盖全国,产值突破1亿元,生产规模及销量均达到行业内前三。

据王利春介绍,目前鼎王金猪旗下有金堂基地、大邑基地、邛崃基地、武定基地、遵义基地、简阳基地6大标准化种公猪站,邛崃、大邑尚有2个新基地在建。当前,公司杜洛克、长白、大约克等种公猪总存栏量约1500头,去年供应猪精超150万袋。2022年,鼎王金猪顺利入选四川省区域核心公猪站。

公猪站的稳定发展需要优质基因的交流。今年4月初,在美国华特希尔及Acuity遗传育种公司的邀请下,鼎王金猪团队一行到美国华特希尔总部及Acuity遗传育种公司总部进行考察交流,为鼎王金猪顺利引种做好准备工作。

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4月17日晚,鼎王金猪顺利引进美国Acuity公司原种猪。载有762头优质种猪的洲际货运包机CZ5219次(芝加哥—安克雷奇—桂林)航班,历时18小时左右,飞跃1.2万公里,平稳降落在广西桂林两江国际机场。在广西隔离时间结束后,新引进的种猪将于6月2日回到四川。

严抓生物安全筑牢疫病防线

在非瘟这场大考中,鼎王金猪成功守擂,得益于王利春及鼎王团队一直以来对生物安全的高度重视。

“养种猪尤其是种公猪,生物安全绝对是第一位的,没有生物安全就没有一切。”王利春向记者介绍道,非瘟暴发以前,公司对生物安全相当重视,选址严格,第一个公猪站选址就花了一年时间,建立之初的目标便是打造蓝耳和伪狂双阴性种猪场。非瘟在国内发生以来,他立马做出决策,进一步完善生物安全防控。

首先是进一步加强员工管理。过去公司的员工是一个月回一次家,非瘟后员工回家频率改为每三个月一次,一次休假12天。其次,猪场外设置有诸多隔离点,员工进场首先要隔离7-8天,经过4次洗消才能进入生活区,从生活区进入生产区还需要洗澡、换衣服。此外,动态监测猪群健康情况,每天自检,每周第三方检测一次非瘟,每月检测蓝耳、伪狂犬和口蹄疫等九项病原,保证猪群健康。

这样的苦日子,养猪的员工如何坚持?王利春告诉记者,在生物安全防控严格落地的背景下,员工确实蛮艰苦的。他的做法是从学校招聘时一定会男生女生均匀招聘,这样“男女搭配,干活不累”。

专业的人做专业的事

非瘟后,社会化鲜精供应成为行业刚需,养殖户对人工授精的态度也发生很大的转变,越来越多的养殖户愿意接受人工授精的方式。

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养殖业生物安全水平稳步提升,逐渐成为行业共识。王利春表示,由于引种的风险越来越大,社会化供应的优质猪精为市场青睐。而批次化管理与人工授精技术愈发普及,猪精的需求量有了跳跃式增长。这对鼎王金猪的产品销售形成利好,公司的猪精迅速推向市场。

据王利春介绍,公司为此组建强大的销售团队,同时与动保、饲料行业优秀经销商合作。对很多饲料、动保经销商来说,猪精也成为了他们的业务核心,通过猪精连接客户并带动其饲料、动保业务。“我们在云南、贵州、四川、重庆等地已经有接近1000家网点了。除了云、贵、川、渝等区域,鼎王金猪业务已经拓展至陕西、山西、甘肃、湖南、湖北、广东、广西等省份。”

鼎王金猪王利春:社会化供精良莠不齐,专业化品牌公猪站是刚需

专业的人做专业的事情,打造品牌猪精是鼎王金猪的核心竞争力。“刚开始的时候,其实养殖户并不接受,觉得这猪精的价格是天价。”王利春谈到,公司优质的商品级猪精价格都可以达到120元/袋,为了获取养殖户的信任,起初送了一些让他们尝试实践。“结果发现,养出来的猪和以前的猪完全不一样,猪的出肉率高,而且生长速度快,能够提前10-20天出栏。按照提前10天出栏计算,一头猪一天吃8斤饲料,10天节省80斤饲料,真正达到增效降本。”

随着猪精市场竞争日益激烈,行业人士认为目前猪精市场已经从蓝海市场向红海市场转变。对此,王利春认为,这种现象主要是因为劣币驱逐良币,市场不规范,优质的品牌猪精受到冲击。他建议,养殖户不能只看猪精的单价,而应该观察猪精产品使用后的生产成绩。“还是要坚持自己的原则,保持好的基因、好的质量,把控好源头,把疾病控制好。”

在王利春看来,猪场大概分为四种类别。一是散养户,未来基本退出市场;二是家庭农场,母猪存栏量多为50头-200头;三是集约化猪场,母猪存栏量多为1000头-3000头;四是大集团企业。

“全国猪精市场规模不超100亿。”他表示,家庭农场、集约化猪场是公司服务的重点对象,公猪站的投入很大,体量大的集团企业可能选择自己做公猪站,但家庭农场和集约化猪场没必要投入巨大的成本养殖公猪,可以与优质的社会化服务公猪站合作,由公猪站持续供应品牌猪精。

鼎王金猪王利春:社会化供精良莠不齐,专业化品牌公猪站是刚需

记者:《农财宝典》新牧网刘鑫 吴昊晖

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