羊驼养殖加盟条件(我是如何通过羊驼赚到100万的)

【背景介绍】 老家是温州，一个曾经被誉为“东方犹太人”的地方，因为自觉聪明，炒房之后这几年不思进取，被互联网抛弃，产业转型脱节的城市。温州脱轨是事实，但是温州人的团结也是事实，所以我相信有一天，温商会再次惊艳。 目前定居杭州滨江区。在杭州十几年了，我跑的不算远，浙江省从头到尾开车也就4小时。

目前身边做生意的温州商人朋友，最远的是在冰岛，你敢信吗。 出生教师家庭，独子，家族并没有太多支持，更没有什么大产业给我继承，白手起家。 87年的兔子，已经到了开始怀旧的年纪了。所以当身边95的朋友越来越多的时候，我不知道应该为自己还没掉队而高兴呢，还是为自己老了而悲伤。

【创业经历：电商】 在我毕业后工作了一年时间，决定辞职做淘宝。那是在11年，不用说那个时候创业一定是电商，杭州在这个领域有非常好的环境和创业氛围。那时候的电商，不需要烧钱，不需要推广，只要把产品放上去就行了。 四季青，这个老牌的服装批发市场，为了迎合电商，走出了一条全国其他市场没有的路，就是一件代发，只专供淘宝的档口模式，注意哦，这是接近10年前

。有一栋楼，叫做四季星座，区别于传统批发，档口老板在淘宝创业风口上入驻，钱赚到手软。 因为有了一件代发，以及款式多样化集中，物流成本减少，杭州淘宝创业群体多，等等一系列的因素让四季星座模式爆发，老板赚多少钱我不知道，但是今天杭州滨江区6万单价的房子，一大部分都是钱塘江对面的档口老板买去的。

这个模式广州的服装市场也在复制，但是失败了，跟电商环境有关。全国唯独四季星座在那个时候天天卖爆。 在这样的基础上，我开始走上了淘宝之路。一房间，一台电脑，一个人，做男装。到现在还记得，听到第一声叮咚的声音，有多么的激动。很快在抓取了整栋楼卖的最好的款式集中上架之后，第2个月每天订单有300件。

不用推广 ，不烧车，每天最忙的从来不是运营，而是拿货和打包。 是不是很轻松？但是我并没有意识到这只是时代给我的红利，和我有多牛无关。 后面订单一路飙升，请了客服，找了同学合伙，淘宝店之后又开了天猫店。

你看，人在上升的时候就是会出现一种幻觉：我是无敌的，因为太年轻了。 客服培训没跟上导致店铺被投诉过多，自然流量限制30天。一个辛辛苦苦做了一年的旺铺，限制30天的流量意味着它已经废了。但是我没有从头再来，在回家呆了半年之后，我突发奇想的进入了第二次创业，射手座的人，心真的是太飘了。

【创业经历：羊驼】 13年的时候去动物园玩，旁边一个小女孩对着妈妈说：妈妈，我要看羊驼，我要看羊驼！ 母亲看着周围人群的目光，很尴尬的说：宝贝，以后不要用这个词知道吗，不文明，这个是网络上的虚拟动物，咱们看不到。

是的，那一刻我灵感又来了！当天晚上回去整夜睡不着觉，第二天火速联系一个朋友，开始讨论“羊驼项目”的可行性。这三个字在当年有多火，大家可以去查一下，这是一个你在网络上听到吐，但现实中从来没有见过的动物，机会就在这里。 为什么我要做。任何的产品，推广，包装，营销，最终只有一个目的：让用户知道它。如果要做一个产品或者平台，你知道要花多少钱在这个“用户认知成本”上吗。

脑白金当年砸了10个亿，洗脑式的投入才有了它的压制性成功。知识星球注册用户千万级别，也只是打开了部分互联网人的付费圈子平台的认知。 所以羊驼项目，它最大的优势在于，我不需要花一分钱去告诉全国人民，那是神兽！我只需要让大家知道我有！ 借用炒作的东风和巨大的知名度，顺势而为，把它商业化。在确认了这一点之后，我开始在百度寻找市场，惊奇的发现，没！人！做！

这个项目因为详细经历我发过知乎，所以不做具体的阐述，我拿出几个它能成功的关键点分享给大家。 除了用户对产品认知成本的巨大优势以外，很多人会说是因为九哥做的早。我确实做的早，但是前期并不顺利，在前面一个月的时间没有单子，而且死了一只。这种压力对于初创者的心理来说，打击是很大的。任何事，想象和现实一定比你想的落差要大。

即便是现在，我在面对一件事情的时候，永远都是带着未来困难一定比我想的要多的心态去做，去准备。 所以羊驼还有一个转折点我在知乎并没有说，就是百度竞价。羊驼出租相关接近200个关键词，全中国没有人跟我竞争，呵呵。

在打开了这个潘多拉的盒子以后，开始爆发了。 想象一下你的产品，充值3000元，百度点击付费可以用半年，每次都排在第一是什么感觉，这不是用爽可以去形容的。那个时候但凡国内有人想到了要羊驼，身边一定找不到资源，第一想法是：百度查一下。于是我的公司出现了....

那么其他问题来了：羊驼是活体动物，你怎么养？养在哪里，谁去养，吃什么，商业活动的时候怎么安置，大小便怎么办，有臭味怎么办，发飙怎么办，有安全保障吗 我能把这个项目遇到的问题说出不少于50个，每一个都能让你在操作中痛不欲生。所以，请不要觉得很好做，时刻提醒大家，任何事情操作都没有那么简单！ 最后这个项目说一下我的遗憾。 在曝光率提高之后，一样会有相当多的人想靠这个赚钱，他们找到我。于是就出现了一个场景，大概每天有50个电话打进来，第一句就问：你这个可以加盟吗？

那时候我还在埋头苦干，整个东南华南市场我都占领了，赚的钱也觉得不少了，全国最大的动物出口商也是我合作伙伴，供应全国动物园你能想到的所有动物。每天忙着对接客户，本子记下收到的钱，哪有空管加盟。 于是回绝了全部的加盟意向。

按照那持续半年的加盟电话来看，一个人一万块的加盟费，我都能收到千万级别。 呵呵，太年轻了，所以思维决定出路啊。干活的时候，多抬头看看，实践中改变思维才是最大收获。 羊驼我大致介绍下，它属于驼，不属于羊。

在国外，就是一头普通的动物，价格人民币估计2000吧，国内当时是5万。有多少人不知道的，这就是信息差。这就是我的第一个百万。

【创业经历：九创汇】 羊驼经历了2年不到结束，原因请在后文的知乎链接中看。这期间，空档了半年时间，重新回到了我熟悉的互联网领域。这么一上一下来回折腾，也给我对商业的理解带来了巨大影响。

回来之后发现我跟不上了，互联网3个月一小变，半年就可以改朝换代了，变化周期很快。在2015年的时候，出现了一个新的词汇：新媒体。 我迅速组建了一个杭州新媒体的QQ群，短期内2000人满了。我不懂，但是可以慢慢学，怎么学呢？最好的方式就是找到这一群已经在做的人。

一个对新媒体完全不懂的人，建了一个杭州本地最大的新媒体圈子，有点讽刺啊。 在这个过程中，学会了自媒体，学会了推产品，先从推自己开始。推自己，一定要以诚相待，请读懂“诚”这个字。我在亦仁身上就看到了诚，这或许也是生财有术能做好的原因之一。

那么在前面一系列的操作之后，我就有了自己的很多资源，开始建立九创汇的圈子。这个圈子也都是创业者，来自各行各业。持续了3年时间，从网友变成群友，最后变成了朋友。各行各业分享超过120期，现在很少纳新，逐渐成为了我半私人的圈子。

这几年一直都在说社群经济，我也认可社群很重要，因为你拥有了群体，就拥有了一切。但是怎么样才算拥有？一个社群想做好真的太难了，因为人是最难以被圈的。 不要以为你拉一群人组一个微信群，就是在做社群。在你还没有想好群体定位，提供的价值，以及如何维护之前，千万不要做微信群，这是一个很难逆转的事。

九创汇在做了社群之后，相继开通了小程序，公众号，甚至还开了九创汇茶馆。其实每一步，我都很小心。我的初衷，不是为了做网络圈子，是想集合一些真正想做一些事情的创业者，给像我这样的人一个平台，哪怕你是摆地摊的。我经历过单打独斗，想做一番事情，身边却空无一人，找不到组织交流的感觉。 九创汇，现在它有自己的平台，有自己的产品，有自己的门店，这一切都是从社群开始的。

关于社群运营，我有几个建议供参考。

一：价值观。不要觉得社群价值观很虚，我敢保证，一个没有自己价值观的社群，没有灵魂，一定是留不住人的，也一定不会被群友重视，最后死掉。价值观来自哪里？首当其冲就是群主，也就是说，群主是什么样的人，这个群一定就会什么样。群主必须要有强势的价值观，先不说他对和错，一旦你入群，就必须认可。群，本来就是为同一个层次的人准备的，它不需要容纳所有人，不需要讨好所有人。

二：严格的规矩。在九创汇，一旦有人违法群规，必定踢出，且从来不给警告，也就是说没有第二次机会。在初期，会得罪不少人，但是一开始就要执行，不要以为做社群拉人很重要，踢人才是群主要学会做的事。就像一家公司做大之后，开人比招人重要。踢人的目的，第一是为了维护社群，

第二，杀鸡给猴看，这是重点，展示出群主管理的决心。

第三：社群内容把控能力。一个社群，如果什么都聊，没有价值。想象一下，你在一个电商群里，每天999条信息，但是你花了半小时爬楼之后发现没有一条和电商有关，都在闲聊，是什么感觉。3天之后，你绝对不会再打开群去看了。如果没有相关话题，宁愿让群安静的躺着，也不能浪费群友的时间，去看一些没有价值的内容。谁手机里还没几十个群？ 第四：内容输出切记从头到尾都是群主一个人撑着。

有很多群，是抱着干货吸引别人进群付费。如果一个群，是群主带领一群人，可以走一段时间，但不能走很长时间。马云来你的群每天分享，3个月后你也腻了。你靠自己能撑多久？用户一起输出，达到共享生态氛围最佳，也是最难。 从自媒体开始切入，再到建立圈子平台，最终的目的依然是要变现的。而我的变现方式并不是通过知识付费，而是建立良好关系之后，通过一个一个项目合作达到变现目的。当你已经度过了自己精力高峰期的时候，就要开始寻找合作。

年轻人更加有冲劲，学习能力强，适应能力强，执行力强，在这个层面，就不要和他们硬杠了，能够放手也是本事。这个时候就应该资源互补，优势互补。 这种大大小小的项目特别多，所以很多人问我做什么的时候，我通常是一句话答不上来的。这个似乎违背了我们正常的成长认知，一个人没有标签哪能行？

也许大部分人走的是深度，而我选择走宽度。 目前涉及的领域：电商平台，社群圈子，线下茶馆品牌，软件开发，青梅酒，品牌策划公司等。

【创业经历：社交电商】 去年下半年开始关注社交电商，也操作了一些平台，身处杭州，你无法逃开电商这两个字。校长（云集最初成员）跟我说，现在微商在电商化，而传统的电商在微商化。一句话概括了目前国内电商的发展走势。 玩电商模式最6的还是在杭州，云集，环球捕手，贝店等，我也是真佩服。虽然对社交电商模式存在疑虑，更多的是因为牵扯到人头这个概念，但是还有一个概念趋势无法阻挡，就是消费商这个概念。

在未来，我们每个人都会成为消费商，不仅要消费，还可以顺带卖货。通过知识星球付费进来，再转发链接拿佣金就是这个道理。 与其把成本投入到广告推广中，不如投给消费者去传播。

目前对于社交电商，我没有做，两个原因

第一，形势还不明朗

第二：我还没那个本事。作为一个创业者，我在保持关注最新趋势和市场的同时，会以最小的成本去做风险大但是可能受益客观的事，也会以大的成本去做最稳但是受益是细水长流的项目。

【创业经历：茶馆品牌店】 在度过了线上九创汇平台的中前期创业之后，在去年我意识到了经济下行带来的影响。每年都说经济不好，但是这一次，是真的不好。不仅仅局限于互联网，包括实业，服务业，金融等。得到的反馈是真的难。

开始考虑建立线下品牌基地：茶馆，一个听起来传统到不能再传统的行业。如果我说开小龙虾店，朋友还能理解，但是开茶馆，各个都惊讶。请听我慢慢道来。 首先基于线上的圈子有一定积累，但是无论你资源多好，互联网经济就像是一个风筝，飞的很高，但是中间只有细细的一根绳子连着，一旦断了，全盘皆输。我急需要线下门店作为基石，提高全盘的稳定性。你会发现，当你有一个实业，说话的底气是不一样的。

纵然你有3000万粉丝，你在企业家前面依然得不到尊重，这话不好听，但也是事实。 拥有自己的品牌场所，相比线上，你可以高效高能的对接，成倍的放大和利用原本线上的资源优势。开业3个月的店铺，我促成了5个项目，仅仅只是几泡茶的时间。

线上聊100句，真的不如线下见一面，这算是线上＋线下的新零售玩法吗 其次观察市场来看，一二线城市商务群体，30岁以上，在最近10年他们从喝酒泡脚唱K这样的方式，逐渐转向了喝茶，他们需要一个雅致，安静，私密的环境谈项目，谈公事，这其实是一个不太被人注意的市场趋势。

区别于衣食住行的刚需，喝茶只是一种场景，可是这样的场景对于商务群体，需求频率越来越高，消费场景和观念也在逐步改变。 重点是，茶馆的客户质量很高哦，可能是因为职业病，我对于接触的群体比较敏感。 从我们店铺开业的数据来看，70%以上的顾客是各自公司的管理层以上级别，有接近一半都是老板。

人均消费在130左右，充卡会员占比20%。开业第一个月保本，第二个月开始盈利，第三个月继续上升。谈论的话题，最多的是围绕抖音，电商，金融，区块链等。 纵观这家茶楼，从我个人线上整合导流以及店铺自然流量运营，两条线出发去做，其实它只要不亏，我就赚了。

从更高的角度去思考规划，你可以走得更加清晰，不必寝食难安。 九创汇茶空间，大伙们好奇的话，可以在美团或者大众搜索一下。目前我在规划整体运营手册，尝试其他城市开新店，至于加盟？直营？众筹？不得而知，有相关操作经验的朋友，可以找我聊聊，我继续学习。 前面一共说了4个大类目的创业经历，电商，羊驼，新媒体平台，线下茶馆门店。这4个阶段，行业不同，但是有一个共同点。

就是从我想做，到走出第一步，没有超过3个月的。即便是繁琐的线下开店，在去年年底有这个想法，今年3月份就装修完毕开业。想法很多，但就是无法走出第一步，是无数人的通病。 俞敏洪有一段演讲视频给我带来非常大的影响。我们一生，有多少事情，是因为我们不敢而没有去做的。从内心就否定自己，真的太可惜了。

他们会想很多，会害怕失败。 你那些天马行空的想法，再有创意，在执行力前面一文不值！ 以上的项目经历，没有一个是我从头到尾都考虑透彻再去做的，你也不可能预测到所有发展轨迹。你每一步的执行动力，都来自于前面每一步的压力或者激励，只有这样才会一步一步走。但是没有第一步，什么都不会有。

【后话】 因为自媒体时代的崛起，我们看过太多个人短期内赚钱的案例，内心会开始焦虑。但是请相信我，全宇宙都要遵守能量守恒定律，你今天在网络上所接触到的，只不过是他们想让你看到的。包括我这篇自述文章，因为我没跟你们说自己那些失败的经历。 今天我们遇到的所有问题，都可以用一句话概括：信息不对称。

如果你知道了行业信息，就不会迷茫，如果你知道了市场信息，你的产品就会卖爆。 如何消除信息不对称？其实你消除不了，这是二八定律。

你能做的，就是多和不同的人交流沟通，取长补短，在可控范围内多去尝试，扩展视野。这么做的目的不是为了让自己爬得更高，而是为了别让自己跌得很惨。

分享到这差不多了，我以人生故事的形式叙述，中间穿插自己的心得，并没有太多的项目实操，我坚信决定一个人未来走势的，是思维。哪怕本文有一句话触动了你，也是有价值的。 最后抛出一个话题大家讨论一下，在商业战场上，你最怕什么样的人？ 我的答案是，最怕认真的人，而不是聪明的人。