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在非洲养殖场(刚入行养猪的他无奈遭遇非瘟,贵人相助下成功出栏千余头猪)

来源:村晓农业网|更新时间:2024-03-11|点击次数:

2020年4月初,广东茂名市电白区岭门镇一个“铁桶”猪场开始卖第一批肥猪。

最近,广东茂名市的赖老板又开始动起了养猪的念头,距离他“猪盆洗手”刚好一年整。

再起念头,是因为“租户”用他的栏舍养大了一批肥猪出栏,虽然近段时间猪价大不如前,但1099头猪仍旧足足赚了200多万。

在此之前,他一度认为现在这猪“养不得”了。


刚入行就遭“瘟”

2018年,赖老板在茂名市电白区岭门镇买下了一块地,打算建场养猪,只是当时身为“门外汉”的他没对生物安全做太多考虑,猪场选址没有很大优势。

刚入行养猪的他无奈遭遇非瘟,贵人相助下成功出栏千余头猪

(猪场原貌)

不远处,有村庄和公路,栏舍也是传统的开放式,A、B两栋猪舍,B栋的漏缝地板算是整个猪场里最“上档次”的设施了。


“能遮风挡雨就行了,猪也没这么矫情”,刚入行的赖老板,一心想着把建场的成本压最低,可他刚养大一批猪出栏,第二批长到一半,非洲猪瘟就“杀”来了。


2019年3月,提心吊胆过完春节,场还是没守住,全部清栏,一头不剩,他所在的茂名市,虽然是广东养猪的“主阵地”,但是由于规模化程度不高,生物安全防控水平整体落后,损失惨重,产能去化高达70%。


除了感慨“时运不济”,赖老板没有太多的想法,虽然2018年也成功卖了一批猪,但却刚好遇上行情最差之时,本想指望第二批发点小财,没想到最后却也是以“清场”收尾。


低落过后,他一心只想着怎么回点本,但是养猪短期内基本上不现实了。


2019年9月,有人找到他,说想租他的场,当时猪价已有“喷发”之势,但关于非洲猪瘟的新闻报道还是在网络上满天飞,他没多想就把自己的场租出去了,安心做个收租人。


有人,看到了机会

2019年7月底,广东给各市市长定“养猪任务”的新闻火遍全网。


广东出台的《猪十条》中明确了全省2020年的养猪任务为3300万头,一共13个城市,超过半数城市任务在100万头/年以上,其中任务量最大的是茂名市,2020年要想办法养出500万头猪。


可难在于,非瘟一战,最“受伤”的是茂名,复产保供,任务最重的也是茂名。


当时受生猪产能严重下滑影响,年消费量巨大的广东省,猪价一度稳居全国“一哥"位置,无人可越,连创毛猪价20元/斤、21元/斤的奇迹。


即便有超高猪价和超强力度政策支持,茂名的中小规模猪场,敢“放手一搏”的依然是少数,退行的、转行的、观望的,占到大多数。


“撑死胆肥的,饿死胆小的”用来形容当时的情况再合适不过,而在赖老板看来,租场的欧老板,就是这类“胆肥的”,但最后能不能“撑死”,他持保留态度。


同行“进场取经”

2019年下半年,为了恢复生猪产能,上至中央下至地方政府,都在想尽一切办法鼓励养户复产,土地审批、环评等一路开“绿灯”。


对于地方政府来说,如何找到一套成熟的、可大范围推广的成功复养模式,成为了“燃眉之急”。


广西扬翔股份有限公司的“铁桶模式”最先被大范围推广,在两广地区影响力更甚,并最先在广西打造出了一批典型猪场。


赖老板也是略有耳闻,但他没想到欧老板竟真是用这种方法来养猪,这刚好让他有机会“眼见为实”。

刚入行养猪的他无奈遭遇非瘟,贵人相助下成功出栏千余头猪

(猪场改造中)

2019年9月初,欧老板在扬翔公司服务养猪人员的指导下,开始了猪场的施工改造工作,从物资消毒间、人员洗澡间等功能区的重新规划搭建,再到铁皮围墙、纱网、散装料塔等硬件设施的升级改造,历时一个月,“铁桶猪场”终于造成。

刚入行养猪的他无奈遭遇非瘟,贵人相助下成功出栏千余头猪

(铁皮墙、纱网)

刚入行养猪的他无奈遭遇非瘟,贵人相助下成功出栏千余头猪

彼时正值全省生猪产能恢复的关键期,“身担重责”的茂名市,正为此着急,除了引进多家国内大型养猪企业发展规模化、标准化养殖,政府还要为大量的中小场找寻一种灵活性更高的复养模式。


2019年10月8日,化州市畜牧局组织当地养户到欧老板的“铁桶”猪场参观,希望这样的一种模式能够带来借鉴作用,提升养户的复养信心。

刚入行养猪的他无奈遭遇非瘟,贵人相助下成功出栏千余头猪

(化州市畜牧局组织当地养户到改造完成的“铁桶”猪场里参观)

同期,茂名市农村农业局局长曾春在接受媒体采访时表示:“目前这种‘铁桶’的复养模式在茂名市生猪市场里发挥了很大的作用,我们在生猪复产保供工作中要发挥他们的作用,推广‘铁桶计划’来进一步提高生猪产能。”


猪场交出“成绩单”

2019年10月12日、11月27日,欧老板的“铁桶”猪场B、A两栋栏舍先后引进了570头、548头断奶仔猪,由于当时大公司猪苗价格已经高涨,进苗费用就花了220多万。

刚入行养猪的他无奈遭遇非瘟,贵人相助下成功出栏千余头猪

尽管前期投入成本高,但欧老板坚信两年内行情不会太差。


那会儿,业内人也会互相调侃“要致富,先冲动”。


封闭式管理、兽药疫苗备够半年用量、食材消毒预处理后送至猪场······在此后的6个月时间里,猪场严格按照“铁桶”的要求来管理,场内还有专人监督措施落实情况。


辛苦等待6个月之后,2020年4月初,B栋的541头肥猪顺利出栏,均重321斤,成活率98.91%;5月初,A栋的558头也顺利出栏,均重288斤,成活率98.25%。


出栏价,最好的时候能有21块/斤,最差的也有16块。

刚入行养猪的他无奈遭遇非瘟,贵人相助下成功出栏千余头猪

虽然5月初出栏的这一批猪出栏价“差强人意”,但除去所有成本,欧老板还是获得了一笔可观的利润超200万。


清楚整件事来龙去脉的赖老板,“猪,养不得”的观念也因此慢慢转变,一直没敢轻举妄动的他,下一步想要赶上这次行情的“末班车”,按照“铁桶”模式规划建设一个母猪场。


为了帮助不同类型不同规模的猪场复产,2020年6月份,扬翔将在茂名市、湛江市分别成立两个养猪服务中心,持续向外输出自己的养猪能力。


这种能力,不仅是现阶段"能养猪"的防非能力,还有产业回归正轨后长久生存下去的低成本养猪能力。


内容来源:扬翔科学养猪服务

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