养殖员心得(一个猪场技术员的思考)
光阴似箭,岁月如梭,一转眼,从业已经将近15年,昨日的懵懂少年,如今已经奔四,成为了一家之主,成为了顶梁柱!回想这从业的15年,居然绝大多数的时间都是在猪场度过的,那个号称“第二监狱”的地方。就是这个地方,让我从近乎一张白纸,一步步变成了在行业小有影响的“专家”,我不喜欢这个称呼。因为我不认为自己是专家,其实还差的很远,勉强的称为“老师”,还是可以接受的。
每当闲暇的时候,就会想起在猪场的点点滴滴,拿着手灯巡夜,接生小猪,做寄养,做教槽,做数据,分析数据,开三会(晨会夕会周例会),和猪场的同事们把酒言欢……仿佛就在昨天,又恍若隔世。每每想起,嘴角都会泛起一丝微笑,真的是让人留恋的美好时光。当时心里就有一个目标,把猪场搞好,把成绩搞上去,虽然工作量很大,却从不感觉累,感觉有使不完的力气。皇天不负有心人,通过我们的努力,猪场的成绩好了,盈利了,团队稳定了,老板赚钱了,我也名利双收,成为了“老师”。我和猪场的老板和团队骨干,也结下了深厚的革命友谊!虽然我们已经分开多年,但是友谊长存,每每逢年过节,我们都在聚在一起,把酒言欢,回味往昔。
很多人问我,我们的猪场是如何做好的,我只能说,一言难尽。今天我把我的心路历程总结为6点,基本可以概括成功的秘诀:
1.明确立场:把猪场利益最大化最为自己的首要目标。
作为猪场技术员,我们一方面作为猪场的技术担当,另一方面,我们又面临着众多业务人员的糖衣炮弹,当个人利益和猪场的利益发生冲突的时候,我们应该怎么办?这是必须搞清楚的问题。因为立场决定着行动。作为一个自然人,作为一个家庭的顶梁柱,为了家庭的物质丰富,为了妻儿老小的幸福,我们必须赚钱,尽可能多的赚钱,这无可厚非。但是,如果一个合格的,优秀的,卓越的技术员,一定会把猪场的利益放在首位,因为从长远来看,只有猪场的利益最大化,才能实现自己的利益最大化,才能实现自己的腾飞。放眼周围,立场明确的技术员很快就会晋升突破,成为领导或者专家,可是有的技术员,从业多年,依然原地踏步,没有突破,为什么?我想立场是不是清楚而坚定,是首先要考虑的问题。
2.从经营的角度同领导或老板沟通
首先提出3个关键词:技术,管理,经营。上个月,在和老领导的一次谈话中,老领导问我,“从业这么多年,有什么深刻体会?”,我说:“刚开始做技术,经常和老板闹矛盾;后来做管理,矛盾少一些了;再后来参与了经营,我和老板很和谐,意见完全一致了。原来站的高度不一样,看待问题完全不一回事。”我们常说,管理大于技术,经营大于管理。因此,我们现在无论身处什么职位,一定要站在经营的角度去考虑问题,而不是紧紧的抱住自己的考核指标。只有站在经营的角度,才能和老板取得最大的一致,才能做出正确的决策,才能让团队更加团结和谐且富有生命力。
3.人际关系:想要干在一起,先要玩在一起;权利不是老板给的,是自己经营出来的。
刚到一个新的猪场,首先要把人际关系摸清楚,这不是有心机,而是有心思;不是歪门邪道,而是人性使然。摸清骨干人员的情况后,要投其所好,和其成为挚友,这一点很重要,跟追女孩子谈恋爱一样,要用心,用真心换真心。只有过了这一关,你才能和骨干人员玩在一起,你才真正有了权利,你才有资格,有条件,有机会进行大刀阔斧的改革,才能让猪场的生产水平,经营水平,更上一层楼。
4.数据化管理:做好数据是一个技术人的本分,好的数据是一个优秀技术员的标签。
作为一个猪场技术员,数据不仅要做,还要做好,做准确,如果条件允许,数据还要上墙。因为只有通过数据,才能看到我们的付出带来了变化,通过数据,我们才能知道自身的价值。通过数据的分析,我们可以发现猪场生产中的问题,从而去改正提高。每一笔数据的突破都是一次提高,而每一次的提高,都是一个故事。而猪场盈利水平的改变,正是这一个个的故事,所谱写的美好画卷。(此时此刻,我的内心有些许波澜)
5.担当:如果你把老板的猪场当成自己的猪场,老板才能把你当做自己人。
担当,什么样的技术员才算是有担当的技术员?我举个例子,猪场的猪生病了,你给出了方案,老板去买了药,结果可能图便宜或者其他原因,采购了劣质的药品,结果耽误病情,这时候明知原因,你会怎么做?如果你说老板买的药质量不行,老板可能会怀疑你想拿回扣,如果你不说,猪就会死亡,猪场就会蒙受损失,你会怎么选择?这时候,提现担当的时候到了,如果你大胆提出药品质量问题,就算老板怀疑,你也要说,为什么?因为你把老板的猪当做自己的猪,这就是有担当的表现,久而久之,老板把你当做自己人;反之,如果你不说,老板可能也不会说啥,可你,终归是个外人,可能找个机会,老板就把你请走了,因为你只是混工资,没有担当。如果你把老板的得失当成自己的得失,并且表现在行动上,你就是有担当的技术员。
6.学习:系统的学习才能提高你的专业能力。
说到学习,好多人会想到刷抖音,看快手,没错,短视频可以学到东西,但是都是不成系统的破碎的知识点,而且浪费了太多的时间。如果愿意提高的,有远大目标的,我建议大家可以买一些专业性强的书籍,系统的学习,才能真正提高专业水平。每天一小时,坚持3个月,你就会不一样,不跟别人比,跟自己比,你会给自己竖起大拇指。猪场的时间虽然紧张,每天抽出一个小时的时间,还是绰绰有余的。机会是留给有准备的人,相信自己,是与众不同的那一个。
怀着激动的心情,写完这篇文章,就像自己穿越了一次,很炫酷的感觉。最后一句话送给读者:技术的差距不是差距,思想的落后才是距离。
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