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简美女包店(探访|美克“未来D·C梦工厂”:规模扩张引擎,改变南康家居行业标签)

来源:习南公子|更新时间:2024-05-30|点击次数:

记者 | 孙梅欣

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和赣州南康中心街道遍布着大大小小的醒目店铺不同,一片线条极简、纯白色彩的建筑,伫立在距离市区三公里的园区。“未来D·C”的设计字体印在纯白墙面上,在夏季南方的天空下,整栋建筑散发着穿透力。

这里是美克赣州数创科艺园。2020年,美克集团计划分3期在赣州建设生产制造基地。

1年零8个月后,投资规模5亿元的一期工程完成。这个基于大数据+智能化+新模式,采用先进智能制造绿色智造技术,实现从研发设计、智能制造到成品的以数字化、信息化运营的 “全流程”智能制造工厂,不仅将给美克带来年产40万套生产力,成为集团下一阶段规模扩张的引擎,同时也希望成为改变南康家居行业的标签。

成本洼地中的产业升级

“一个家庭十件主件产品,包括床、床头柜、桌、茶几、沙发等等,总共算下来不到一万元,对于大部分普通消费者而言,就是一个包包的价格。”

尽管近年来“性价比”一直是家居企业比拼的重点,但是当美克家居副总经理赵晶透露,今年618美克旗下“恣在家”产品线调整后的更新价格时,仍然让市场业内为之一震。

作为国内成品家居头部企业,美克家居旗下的美克美家、A.R.T.家族品牌等,在消费者心中形成欧美风格、高端品质和较高价格等标签,其成套家具不乏几十万甚至上百万的价位。

因此“恣在家”的万元成套家具的入市,意味着美克进一步做市场下沉,“亲民”的平价路线更加清晰。去年底投产的赣州数创科艺园,正是美克家居升级后的2.0版智能数字化工厂,也是“恣在家”的主要生产工厂。在这里,将实现美克的研产供销一体化、完全独立经营的实体尝试。

探访|美克“未来D·C梦工厂”:规模扩张引擎,改变南康家居行业标签

在赣州数创科艺园现场,界面新闻记者看到,在富有科技感的绿色车间内,家居行业突破性的“无人化”智能生产模式。

智能机械臂在柔性涂装线上有序喷涂;在智能零部件超市和连廊物流系统中,智能机器人穿梭配送,实现智能化存储,最大程度实现人机结合的智能化;扫描零部件上的二维码,就可以从智能终端上实时获取作业标准、作业任务及完工数据,实现传统手工作业的“在线管理”,并对零部件质量、数量以及员工绩效实现可追溯管理。

美克家居赣州基地总经理许海透露,通过产业互联网,实现供应端和渠道端的链接,是智能工厂背后的商业模式:“智能工厂可以完成从计划层、到执行层、到底层的自动化和数据采集,同时通过和赣州本地家具产业链协同制造,提供更优成本,更柔性交付能力,更宽的产品风格带。”

探访|美克“未来D·C梦工厂”:规模扩张引擎,改变南康家居行业标签

在被称为“家居制造之都”的赣州南康,过去10年时间里,家具年产值从2012年的117.5亿元,发展到2021年的2270亿元,增长了19.3倍,有约1万家中小微家居企业,形成“家具+家电+家装”的产业规模集群。

许海表示,这些企业大部分是只做产业链上的一部分,可能是雕刻、零部件、白身、镀膜等等,并延伸到包材、海绵、填充棉等等,形成了完整的配套生态链:“整体服务的是刚需市场,价格非常便宜。”这就为美克获得低成本的人力、原料等资源提供了空间。

在低成本的同时,美克通过数创科艺园的体检中心,零部件超市等环节,严格控制进入美克供应链的白身、零部件等半成品品控。

“整个数创科艺园遵循’三不原则’,即’物流不落地、调度不许动、工序集成不返修’,以保证所有生产计划调度、数据指令和实物零部件的推送,都是基于智能化物流系统自动实施,而非现场调整,所有选型设备都会进入加工中心去集成,保证零部件质量。”

探访|美克“未来D·C梦工厂”:规模扩张引擎,改变南康家居行业标签

许海表示,所有零部件在进入零部件超市前,都会进入体检中心环节:“零部件就是成品,就是交付能力。体检中心就是以保证零部件的品控,做好数据管理。

规模扩张,反哺当地

事实上,也正是更高效的制造工业生产线、更丰富的产业集群、以及更具价格优势的成本洼地,为美克家居“拥抱大众”的产品线提供了可能。

“美克家居除了有价格区间中上的美克美家主品牌,以及A.R.T.家族品牌之外,我们希望有更拥抱大众的产品。这是美克家居到赣州来最核心的目的。”赵晶表示。

她坦言,美克到赣州,就是寻求规模效应,要把体量做大:“美克赣州和天津制造基地的定位不同。天津定位是高线品质,最高端最优质的产品线是在天津制造基地生产,是内部质量第一的产线。赣州基地定位是规模,这里将是产量第一,在保证品质的同时,要把规模做起来。”

探访|美克“未来D·C梦工厂”:规模扩张引擎,改变南康家居行业标签

在市场需求方面,美克未来不仅要满足一二三线市场需求,也要看到四五线,甚至县级市场需求。产品风格上也不做限制,可以是简美的、现代简约的,轻奢的,同时服务于各个年龄层消费者。

事实上,近年来美克家居持续提高对企业规模的要求。2021年,美克家居营收超过52亿元,同比上升15.4%,对今年营收更提出了28%的增速要求,线上线下业务扩张速度加快。

不同于美克美家的直营店模式,早前以电商模式为主的“恣在家”,调整后将更多以加盟店形式进入市场,首家线下门店已经在南康家居美学馆开业,为经销商的门店开设“打样”。

赵晶表示,“恣在家”的设限更少,和经销商可以采用更轻的绑定形式:“不一定全部采用独立门店,也可以有店中店、设计师合作等等,可以有不同的合作方式,以便有更快速的增长机会。”

“目前投产的一期工厂就是对规模经营打基础,未来不排除在后期工厂中,投入和定制家居企业合作的定制类产品。”她强调,南康整体家居生产环境给了公司很大的启发,对于“恣在家”不论在风格、价格定位、消费群体都尽量“不设限”,规模要快速增长。

除了加快在零售端的规模增速,美克还将在赣州数创科艺园上扩大大宗业务合作生产,以进一步拉动营收。

大宗业务部负责人王晓明透露,未来大宗业务将主要包含4个渠道:“第一是酒店类、公寓类。目前已经拿下希尔顿旗下顶奢酒店康莱德的订单,同时也有快捷酒店华住集团3.0项目;第二是办公空间,为客户打造适合办公场所的家选择;第三是从酒店类业务涉及的行业合作;第四类是批发类业务,做经销商网络的To B端业务,在批发业务上的持续发力。”

探访|美克“未来D·C梦工厂”:规模扩张引擎,改变南康家居行业标签

他表示,美克自有制造体系,全球供应链系统,以及自身品牌溢价,将是大宗业务上的明显优势。

“首先,不论是来图定制,还是给客户推荐,美克都有很强的创意研发能力;其次搭建了全球供应链系统,甚至工程定制中的指定材料,美克都能在全球范围内寻找得到;再次美克完善的自有制造体系,不论在赣州、天津,还是越南、美国都有工厂,可以更好地做品控、控制产品交付期,以及提供更好的服务;最后,美克的品牌优势背书,更能获得客户信任。”

作为南康万家家居企业中,少数的头部上市企业,美克家居在从当地获得产业集群优势的同时,也将对当地行业发展产生反哺。

赵晶表示,数创科艺园内的体检中心,未来计划通过和第三方检测机构合作,将当地产业的整体制造水平、品质交付能力都进行提升。同时,美克也要在当地学会如何保持自己独有的设计DNA,保持应有的品质能力。

她坦言,赣州南康尽管家居制造能力发达,但是原创能力较弱,并不乏低价和抄袭:“美克正在和当地相关部门研究知识产权保护的问题,希望当地给企业良好的创新的环境。过去两年也看到当地逐步进步的过程,这也将是引入我们的一个重要作用。除了把行业做大,更希望改变南康家居的标签。”

而在这个包含着设计、艺术、研发、销售、生产制造甚至餐饮的园区里,美克希望,赣州数创科艺园未来不仅仅是简单的制造园区,更是一个综合体:“这里将和北京洞学馆形成呼应,既有生产制造、前店后厂的功能,又能服务当地,形成区域地标。”

(除注明外,图片来源均为美克家居)

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