活禽养殖场(危中寻机：这才是家禽养殖真正的出路)

2020年，就像梦的一年。刚开年不到一个月国内疫情爆发，接着国际经济震荡，美股一周内三次熔断、石油期货价格跌至负数，国内油价也重新跌回4元时代，有的乡镇加油站甚至定价2-3元，房子因为积压打7.5折出售、大量实体店铺因为交不起房租、没有客人关门停业，越来越多的中小企业宣告破产。总之人心惶惶、经济被唱衰。

对于家禽养殖户来说，去年行情大好，赚得盆满钵满。但是今年开始，就受到重创。首先，因为疫情原因，工厂停工、商业停止，人们居家隔离，禽肉需求量明显减少。同时，活禽交易市场关闭也成为家禽销售的一大问题，很多家禽养殖户都面临这积压严重的问题。

此外，大豆、玉米等出口国限制出口，国内家禽养殖成本越来越高，因此很多家禽养殖场萌生出退出家禽养殖的想法，甚至有的已经开始退出了。

有危也有机，在危机中家禽养殖户应该怎么寻找出路？这才是当下养殖人应该思考的问题。我们先来看看现在家禽养殖业的现状，存在的问题，再针对这些问题提出新的解决方案。

首先，现在的家禽养殖成本中，饲料占总投入的70%~80%左右，投入产出比即为料肉比。因此，很多人认为节约饲料投入就是降低饲料价格，使用便宜的预混料，却不知实际要减少投入应该是通过科学的手段降低料肉比。

其次是产品品质。这是自家产品与他人竞争的关键问题，尤其对质量要求较高的散养家禽而言。家禽品质的好坏将直接决定客户订单数量及消费者的反馈，因此对于各养殖户而言，如何使得自己养的家禽卖相好看肉质又好吃也是一个大的问题。

最后，也是目前很多养殖场面临的最大问题。现在大多数养鸡场都将精力主要放在养殖上，而将销售交给中间商，自己利润大打折扣。同时无法掌握市场需求最前沿信息，没有议价权。

因此各养殖人员要转变观念，在科学、规范养殖的基础上，尝试着开拓新的销售渠道，争取实现资产自卖，如打造品牌，实施区域专卖等多渠道、多模式经营，保障自己的利益。

互联网的发展为我们提供了便利的销售方式，因此养殖人可以让自己的家禽走上淘宝、京东、河马生鲜、闲鱼卖货、抖音带货、西瓜视频等一系列电商平台，入手快，门槛低、最主要咱是自产自销，比别人更具竞争优势。

今年以来，受疫情影响，如水果等很多农产品滞销，各地纷纷尝试电商销售，大力推广农业电商，目前来看效果也很不错，家禽养殖业亦可以借鉴。

总之，解决销售问题才是家禽养殖业最好的出路，否则就只能夹在产业的上下游之间，被各种中间商剥夺了利润，做最多的事，干最累的活，却赚最少的钱。