宜宾江安青蛙养殖基地(养美蛙、种柚子四川宜宾第一书记何薇将最美年华献给扶贫事业)

来源：村晓农业网|更新时间：2023-11-06|点击次数：次

钟宛王思初李学娴封面新闻记者伍雪梅摄影报道

“小何书记，今年的红心柚长势好，已和重庆公司对接，再过几天就能发过去了。”10月30日一大早，何薇来到村里的红心柚基地详细询问长势和销路情况。这是村上三年前种下的红心柚果树，今年迎来了首次挂果，预计能为村民增收10万元以上。

何薇接受采访

今年27岁的何薇是四川省宜宾市江安县夕佳山镇梅溪村第一书记。2017年，在夕佳山镇人民政府任扶贫办主任的何薇被组织选派到梅溪村担任“第一书记”。这位个子不高，身材瘦弱，且一开始不被村民看好的90后书记，却带领着村民走上了致富的道路。

梅溪村共有贫困户81户，291人，在2018年已整村退出，2019年全部脱贫。在10月15日举行的宜宾市2020年“大道奔康榜样的力量”脱贫攻坚颁奖晚会上，何薇走上奖台领取了“2019年宜宾市脱贫攻坚奖先进个人‘创新奖’的证书。

宜宾市2020年“大道奔康榜样的力量”脱贫攻坚颁奖晚会上，何薇（右三）走上奖台领取了“2019年宜宾市脱贫攻坚奖先进个人‘创新奖’的证书

农民变股民

创新产业扶贫新模式

村里适合发展什么产业？这是何薇驻村后思考最多的问题。

“那时村上没有任何产业，更别谈村集体经济了。”回忆起刚到村子时的情况，何薇记忆犹新。产业扶贫是脱贫攻坚的根本出路，只有经济强起来，才能提升群众的幸福感。于是，她想着在产业上寻找突破口。

何薇（左一）走访（资料图）

“梅溪村的产业扶贫要因地制宜，找准路子突出特色。”经过深入的研究和考察，何薇决定以创新探索村党组织+村集体+村资公司+经济组织+贫困户的“五环利益联结”模式，成立村级资产管理公司，把污染小、效益快的美蛙作为梅溪村的主导产业。

然而，一开始的全村土地流转动员大会就给她浇了一大盆冷水。“我的土地是要种万万年的，给老板喂青蛙了，我吃什么，你给我啊。”何薇还没说上几句话，一位村民就打断了她。当天，土地流转工作并不顺利。

眼看美蛙基地老板因土地流转迟迟解决不了要另择他处时，她下定决心一定要说服村民，让产业落地生根。“村民们，不用大家出一点劳动就能收到500斤黄谷的收益，而且基地建成后，增加了就近务工的机会，也可以照顾到家里老人小孩，有什么不可以的呢。”何薇同村两委开始挨家挨户上门宣传。经过三番五次的登门，村民们才将土地流转了出来。

何薇（右一）到美蛙基地和农户交流

土地问题一解决，老板鼓足干劲，不到三个月就将美蛙养殖基地和办公用房建设了起来，2020年上半年美蛙上市，基地开始正式营业。预计今年年底，该基地能为梅溪村带来5万元的集体收益，贫困户实现就近务工，预计每月增收1800元左右。

“现在政策好，像我这个岁数还能在基地打工，有一份收入，政策是真的好，我也很感谢何书记。”在美蛙基地务工的贫困户林世友感慨道。

发展产业的思路对了，美蛙基地有了收益，村民的干劲也更足了。在何薇的倡议下，梅溪村又引进了红心柚产业，在帮扶单位的帮助下发展红心柚种植150余亩，建设“同心林”使帮扶单位、村两委和贫困户紧紧连在一起，全村贫困户通过基地务工、土地流转户均增收600余元。

何薇到红心柚基地

如今，何薇走在村道上，随时都会听到村民热情的招呼声。

强班子树新风　

全力推行“四包”模式

产业发展初具规模后，何薇积极探索，认真钻研，全力推行“四包”模式，抓工作落实。希望将村级产业继续发展壮大。

“支部强不强，关键看领头羊。”何薇意识到，必须要把加强基层党组织建设作为头等大事来抓，扎实做好“抓基层、打基础”这一强基固本的工作。她认为，只有强化党员干部队伍管理，提升基层干部队伍的服务能力和实践本领，增强基层党组织的凝聚力和战斗力，才能更好的服务于民。

为加强基层党组织建设，何薇决定主动带头加强学习，给村委班子树立新风，她常常组织村支两委班子成员进行谈话教育，以强化思想教育、理论学习为重点，不断健全完善工作责任制，积极创新基层党建工作，增强了梅溪村基层组织的向心力、吸引力、组织力、号召力和战斗力。在抓工作落实方面，通过村两委成员包片、村民小组组长包组、帮扶责任人包户、党员包帮扶责任人，实现全员参与，正向监督与反向监督相结合的四包模式落实脱贫攻坚工作，按照“抓难点找问题、扫盲点定方案、清堵点重落实、寻亮点广宣传”的原则，将责任明晰化、任务清单化，对单要账，确保每一项工作有人盯、有人管，一抓到底，倒排工期，将任务分解到户、到人、到时，推动工作效率和质量“双提升”。

“自从何书记驻村以来，村干部的精气神、工作效率都得到了很大提升，群众对我们的工作满意度也更高了。 ”梅溪村总支书记黄守兵说。