江西黑豚养殖(碧桂园：打造可复制可持续可造血的扶贫机制)

来源：经济日报-中国经济网

1997年起，碧桂园集团及创始人通过捐资助学、开办慈善学校等方式开展教育扶贫，帮助贫困学子。

2010年，碧桂园驻村帮扶广东清远英德树山村，发展绿色苗木产业，打造美丽乡村，开启了“造血式”产业扶贫之路。

2018年起，碧桂园将广东英德整县帮扶模式推广到甘肃东乡县、江西兴国县、河北平山县等8省13县，惠及3747个村共33.6万建档立卡贫困人口。

一路走来，碧桂园集团从单项扶贫发展至全产业链扶贫，从一个小山村扩展到共计9省14县，逐渐走出了一条可复制、可持续、可造血的体系化生态帮扶体系。

从空心村到美丽乡村的蜕变

位于粤北清远乡英德鱼咀村，曾经是只有两户人家的空心村。碧桂园的扶贫干部宋旭刚刚来到这里时，一到晚上8点就没有了一点灯光整个村子一片黑暗。

现在的鱼咀村，大力发展养殖产业，建设美丽乡村，成为了远近闻名的旅游小镇。在刚刚过去的五一假期，鱼咀村民宿四天的房间全部被订购一空，平时周末来度假的人也是络绎不绝。

碧桂园在鱼咀村修建的民宿。经济日报-中国经济网记者 梁木摄

鱼咀村靠近一条江，1982年洪水曾经冲垮了整个村子，之后村民就各自谋生，村子也因此而逐渐变成“空心村”。

碧桂园集团帮扶鱼咀村以来，首先为鱼咀村建立养殖产业，藏香猪、走地鸡，还有从蒙古引进的黑豚。据宋旭介绍，去年七月第一批引进了1800只黑豚，目前已经发展至3000多只的规模，这还不包括已经售出的1000多只。

走地鸡养殖基地的管理员正在给鸡喂食。经济日报-中国经济网记者 梁木摄

黑豚养殖基地的管理员正在喂食。经济日报-中国经济网记者 梁木摄

鱼咀村的黑豚养殖基地占地约100平方，共有三层，平时由两位村民管理，每人每月有2500的收入。宋旭表示，目前黑豚的收入仍在村集体经济中，尚未分给村民，共计有45户贫困户可以从黑豚养殖中获得分红。好一点的每人年均增收可以达到一万。

同时，基于鱼咀村悠久的历史，碧桂园在当地兴建度假设施，打造文化旅游小镇。

鱼咀村曾是贸易码头，一直以来有着“先有鱼咀，后有浛洸，再有英德”的说法。村里有一幢幢石头屋子，也有八百年高龄的古龙眼树。这些为鱼咀村的文旅产业提供良好的发展空间。碧桂园兴建包括民宿、书吧、咖啡屋、酒吧、手工艺体验等在内的设施，尽量在保留当地原本的建筑风格与文化氛围的同时，满足城市旅客的休闲度假需求。目前已部分投入使用，在周末以及节假日期间用于服务大量游客。

发展文旅产业，拉动经济增长的同时，也为村里提供了更多的就业岗位。在书吧工作的温炳光曾属于贫困户，因为小儿麻痹而腿脚不便，无法外出打工。过去，温炳光在村里给人理发，每个月只有两三百元的收入。现在，书吧管理员一职为他带来每月2500元的收入。他对村里理事会会长廖志其说：“真是做梦都想不到。”

全面精准的4+X扶贫模式

鱼咀村的蜕变源自产业、旅游、消费等多方面的扶持发展。长期以来，碧桂园探索出一套因地制宜的4+X扶贫模式，即党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫这4项规定动作，以及结合当地实际的自选动作“X”。

党建扶贫，主要是实施党建扶贫“五个一”行动：建立一线扶贫项目党支部；举办特色型党课；发展“火线入党”党员，评选一批优秀扶贫党员代表；开展思想扶贫，完善乡规民约、培育文明乡风，推动村民立志立德，树立劳动致富观念；一线扶贫项目党支部签署脱贫《军令状》，宣示打赢扶贫攻坚战的决心和信心。

同时，挖掘红色旅游路线；邀请14县党委政府、贫困村支书、驻村第一书记到碧桂园集团开展活动、交流培训；开办“碧乡·乡村振兴学习实践中心”，大力推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心、落地生根。

产业扶贫，是碧桂园结合集团自身优势与当地优势开展的全产业链帮扶。对贫困地区，通过深入调研挖掘当地农特产品，充分发挥帮扶县资源禀赋，推动“一村一品”“一县一业”。对集团自身，利用集团全国分布的区位优势、多业态经营优势，推动各市场主体与贫困村建立长期稳定的产销关系，将需求转换为订单。同时，发挥集团庞大的产业优势，结合集团发展战略，优先在贫困县落地自身产业项目。此外，通过“设基金、建工厂、造品牌、送技术、拓市场、设平台”六项措施培养返乡扎根创业青年，为贫困地区打造内生的脱贫人力。

教育扶贫是碧桂园集团1997年开始就着手的一项扶贫事业。开办国华纪念中学与广东碧桂园职业学院，向贫困学生提供全免费教育。同时，主动改善帮扶县学校的办学条件，设立爱心助学基金、开展结对帮扶。不仅捐资助学，同样也提供内心关怀，鼓励员工与贫困学生结对，资助其完成学业，并给予升学、职业规划等方面的指导，帮助贫困学生实现“微心愿”。

就业扶贫。针对有劳动力但缺技术的贫困人口，采取集中培训、远程培训或送教下乡等形式，并联动下属公司及合作伙伴，提供大量就业岗位。针对不愿外出或只能就近就业的贫困劳动力人口，结合当地农业生产的重要环节开展新技术推广和生产技能培训。同时，培养农村电商从业人员，协助农产品商品化，帮助农村产品通过互联网等平台销售。至今已培训超4万人次，其中17000多人已成功就业。

在四项规定动作之外，碧桂园集团根据贫困地区不同的情况与特点，因地制宜打造“X”帮扶，如“光明扶贫行动·白内障复明”项目的健康扶贫，鱼咀村的美丽乡村建设等。

碧桂园集团助理总裁、精准扶贫乡村振兴办公室主任李静接受采访。经济日报-中国经济网记者 梁木摄

碧桂园助理总裁、精准扶贫乡村振兴办公室主任李静介绍到，一直以来，碧桂园明确“做党和政府扶贫工作的有益补充”的定位，在基层新建以村党委与碧桂园扶贫队员为成员的扶贫党支部，组织建立包括村民代表、村支成员、碧桂园扶贫队员在内的村理事会作为沟通协调帮扶双方的桥梁。通过有效的沟通与合作明确补充工作，不做重复、浪费、添麻烦的工作。4+X的模式同时又保证了碧桂园的帮扶工作可以适应不同县、村的特色，精准帮扶、全面覆盖。（经济日报-中国经济网记者 梁木）