四川药材种植回收加盟-遂宁商界人物l 四川广顺堂生态农业有限公司董事长倪军：愿当家乡群众致富领头人

从安居区步云乡筒竹湾村走出去，在外打拼20年后又回到步云乡筒竹湾村，兜兜转转一圈，倪军的身份已经和以前完全不一样。“以前的家乡因为地理位置偏僻，没有产业支撑，乡亲们收入普遍不高。现在看着家乡的父老乡亲生活面貌得到根本的改善，我心里有说不出的高兴……”从打工仔到药业公司老总，倪军带领乡亲们种植药材发家致富，成了远近闻名的人，他说，现在做的还远远不够。

目光敏锐

成功抢占药业市场

上世纪80年代，高中毕业后的倪军到广州打工。90年代初，倪军回到遂宁，在市供销社医药公司担任销售员。倪军说，虽然他担任销售员的时间不长，但这些经历对他来说很重要，让他对中药材行业以及中药材市场的发展前景有了清晰的认识。

“跑销售的经历，让我意识到中药材行业发展的广阔前景，并促使我快速融入这一行业。”心动立即付诸行动，倪军辞去了销售员职务，只身到成都荷花池中药材市场做生意，正是这个决定让他攫取了创业的第一桶金。依靠跑销售时期积累下的广阔人脉，以及诚信经营，倪军的药材生意越做越顺。上个世纪90年代中期后，他先后创办了君祥药业、四川滋宁中药饮片厂、四川广顺堂药业有限公司等企业，实现了从打工仔到企业老板的华丽转身。

“如果我没有当初的决定和勇气，就没有今天的发展。”谈及自己创业的历程，倪军说，善于抓住机遇、敢闯敢干很重要，他很庆幸自己当初作了到成都做中药材生意的决定。

回乡创业

多种模式助农增收

自身企业发展壮大了，倪军想到了自己的家乡，他想为乡亲们做点事，毅然决然将公司入驻到了安居区步云乡筒竹湾村。

此后，倪军多次深入调查研究。在精准扶贫的帮扶活动中，倪军率领公司主要人员会同筒竹湾村“两委”，组织村民反复研究讨论，确立了“打造一片基地、发展五类项目、带动一方群众”的帮扶方案。其中，打造一片基地：在筒竹湾村1、3、4、5组建立基地，以“公司+基地+农户（贫困户）”的形式，把企业发展与精准扶贫工作融为一体。发展五类项目：以白芨、藿香、丹参、桔梗、荆芥等中药材种植为主体，配套发展沙糖橘、养猪、养牛、养鱼等产业。带动一方群众：计划利用3年时间，实现筒竹湾村全面脱贫，力争到2018年，贫困群众人均纯收入达到5200余元。

他还建立了企业联企、企业联户双向发展机制，充分动员各方力量，实现共驻共帮。充分发挥广顺堂药业有限公司的牵引带动作用，积极引进耕之乐、景容、俊娴、素芬等种养专业合作社加盟发展，形成帮扶合力，共建成中药材基地核心区70余亩、上1000头的规模化养殖场4个，流转土地387亩。企业与建卡贫困户建成帮扶对子12个，涉及帮扶入股份额保底分红，并将经营纯利润的20%用于按股再次分利；入股农户有一定能力者，可作为公司管理人员，按实际经管土地面积产品销售额的25%作为报酬；公司回收贫困户的产品后，将收购该户新产品所得纯利润的20%用于再次对贫困户进行扶持。

同时，量身定制“流转”和“入股”两种模式参与扶贫帮扶。第一种土地、林权流转模式：公司流转部分土地、林权，除支付土地、林地租金外，优先聘用有劳动能力的贫困人员到公司工作，并每年将流转该户土地经营纯利润的10%用于建卡贫困户的分红扶持。第二种公司+基地+农户（贫困户）：公司带动农户建设推广示范区，开展土地及林下种，养殖，公司向有种植意愿的农户发放中药材种子、种苗，免费提供技术，并按市场价保底回收；公司回收贫困户的产品后，将收购该户产品所得纯利润的20%用于再次对贫困户进行扶持。第三种土地、林权、资金、技术等入股模式：公司每年年底按入股份额保底分红，并将经营纯利润的20%用于按股再次分利；公司回收贫困户的产品后，将收购该户新产品所得纯利润的20%用于再次对贫困户进行扶持。

同时，由公司牵头、村协助，采取资金帮扶、技术培训等方式，帮助村民改善生产生活条件，提高群众增收致富能力。公司先后投入170余万元，在筒竹湾村建设生产便道3.5公里，整理土地123亩，解决帮扶对象在住房、生活饮用水、用电等方面遇到的困难和问题13个。在筒竹湾村实行定点招工，尽量将贫困群众安排到公司基地就业，安置在家农民60名，培训种养殖技术骨干420人次,让村民不出家门就能打工挣钱。

因为扶贫工作做得扎实，倪军被评为遂宁市十大“扶贫好人”。