七彩山鸡养殖基地视频(深圳老板带500万回老家农村投资养跑山鸡，兄弟反目成仇？咋解决)

湖北老板杜先生，向笔者林海倾诉，他最近心情有些郁闷。离开湖北农村到深圳打拼做建材生意30多年，混到55岁，并在深圳买了两套房；虽然谈不上亿万富翁，但账上千儿、八百万的现金余额还是有的。儿女们已经成家立业，日子过得也有滋有味。

如今在深圳，却感觉到传统生意越来越难做，两口子节奏也跟不上了，有些“廉颇老矣”的感觉，似乎快要被头脑灵活的后辈创业者们推到“沙滩”上了。

老俩口一商量，决定关掉在深圳的生意，趁着还有些闲钱，，开始“落叶归根”。回到老家山区农村，一则可以回乡养老；二则凭自己这么多年在外的“生意经”，也许还可以为家乡的乡村振兴发挥点余热。

老杜说，“人混到这把年纪，其实对于金钱的渴望已经不大了，主要是想追求个社会名声，算是给子孙们积福！”对于回老家农村投资项目，准备拿个500万去试试，若不成功就全当为老家农村的建设做贡献了。

回去搞什么呢？一次偶然的机会，在网上看见重庆的“三德子”——赵亮回老家养鸡的视频。学赵亮吧，回去找块荒山，养跑山鸡对接深圳销售，随便再搞个农家民宿来接待游客，养、吃、住、游、玩一条龙，并解决村里农民就近上班。

2022年春节，老杜两口子花50万元把老家即将垮塌的房屋翻修了，便计划着投资养鸡的事。看中村里一片面积有上千亩的荒山林，这个养跑山鸡很合适，去咨询相关部门人员办理养殖手续，说符合条件基本没啥问题。

村里干部大家都支持他回乡搞这项目，与村里租金也谈落实了。尤其是亲兄弟一家人都积极地去为他做一些跑腿的工作。

项目场地圈好，手续也在申请办理中，老杜再跑回深圳通过朋友介绍，联系了一家专门给一些高端生鲜超市商超做预制菜食材的大型中心式厨房，双方约定每年5万只跑山鸡的定量供应！万事俱备，只欠东风。

老杜两口子因为自己年纪大了，想在村里物色培养个能干的年轻人当经理做干这个项目。他们只当投资人，并负责联系深圳那边的收购商。项目建设管理上，都让年轻人去操刀。但物色来物色去，村里几乎是一帮老头儿，见不到多少年轻人的身影，最后物色了一位返乡创业的小伙子。

这小伙子，25岁读过大专，聪明伶俐，敢拼敢闯，很能吃苦，曾自己干过3年养鸡，后来因为资金断流而失败，有一定的经验。老杜两口子很满意，不要对方出一分钱的投资，并给30%的人才分红股，保证足月发工资，让对方来当自己的“项目经理”。

但唯独没有把自家亲兄弟赋闲在家、天天打麻将的29岁独儿子看上。这下惹火了自家亲兄弟，找上门大吵一架，“这些年你在深圳，父母老人都是我伺候养老送终的！你太没良心，如今有几个臭钱了，回来却不认亲了？”

“肥水不流外人田”的道理，老杜俩口子也懂。自己亲兄弟在农村这些年确实为自己承担很多，但这侄儿身上有很多坏毛病，外出打工老是跟人打架，很多包工头不愿意领他出去。如今29岁了，没有找到象，呆在农村，靠父母给人家修房子打零工挣钱养活，天天跟一帮酒肉社会朋友去麻将馆，经常回家找父母要钱。人又不够踏实，说话有大没小的，他们觉得自家侄儿挑不起这样的担子，肯定不能用来当这个“经理”，但可以安排进项目每月领个两三千工资打个杂，来慢慢磨练。

当他把这些内心想法告诉自家亲兄弟和侄子时，没想到对方不仅不理解，还更火上加油地骂他，人前背后各种坏话流言。骂骂人，发发火也就过了，毕竟是亲兄弟！但最关键的是，项目需要把自家亲兄弟屋后原来通向荒山的一条羊肠小道拓宽，并实现硬化，以便于养殖场对外物流运输，并要损失几根他家野生的桃树。

原来大力支持的兄弟，如今突然变卦了，坚决阻止！他看得出，自己兄弟一家人现在是一门心思想阻止这个项目的落地了。村干部上门调解，让老杜答应给费用补偿，这也没用。兄弟一家人不同意，没人敢动人家的一草一木，人家那是受法律保护的。

就这样，这个项目投资计划搁浅了，直到现在为止还没开始动工！老杜两口子很后悔，俩兄弟从小到大感情一直很好，没有回乡投资之前，弟弟还经常因为哥哥在深圳混得不错而时常给村里人炫耀提起。现在回来这么一弄，项目没搞成，亲兄弟还整成了仇人，原因到底出在哪里？

老杜返乡投资创业的案例中，到底谁对谁错呢？他的项目该如何继续？

如今，也有很多乡邻都渴望这个项目搞成功，对周边的人都可能带来收益。纷纷有人上门劝老杜把“经理”的位置给自己家侄儿，这样所有问题都解决了。老杜内心陷入矛盾纠结之中。他到底该咋办？

作者林海的看法是：在这件事情中，不能以对错来单一评判某一方，这是由于两兄弟分开这么多年，各自生活的世界导致的三观不一致所致。

农村是个复杂的人情社会，更讲究面子。老杜回来投资，招聘外人在弟弟看来，除了是没有兄弟情了，还伤害了自尊和面子，故而才会发火大骂。他没有经历过创业打拼，也不会懂得老板识人、用人的原则性。

这个侄儿，老杜暂时一定不能拉进创业中来，投资创业与做公益是两回事。既然是回来投资创业，心态要放正，要评估投资风险与收益。用该项目盈利赚回来的钱去做公益更为合适，别最后吃了亏还遭更多人的骂。

养殖业看似简单，其实有很多不可预测的风险，需要选择一个踏实能干的人。并且请神容易送神难，通过这次事件，如果把侄儿引进来，未来可能还会出现更多麻烦和矛盾。

同时，老杜也要理解弟弟的苦。眼下的养殖项目，可以暂时放一放，可以对外放话不搞了。以老杜的能力和条件，眼下最好的解决办法，是在外边托人帮侄儿找一个能治得住他的老板，拉到建筑工地去打工锻炼。先让他靠自己的能力养活自己。

找到工作目标后，然后再选一个合适的中间人去跟弟弟谈。用心帮助弟弟去解决家庭难题。待矛盾慢慢化解后，再从长计议项目的事！

您认为呢？（林海讲三农，欢迎您讲诉自己返乡创业或涉农业农村投资的故事，剖析案例以帮助更多的同类人！）