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河南青蛙养殖基地(襄城县库庄镇齐王社区:敢想敢干 闯出集体经济发展一片天)

来源:村晓农业网|更新时间:2023-11-09|点击次数:

河南经济报 记者 闫德军 通讯员 宋鹏飞

齐王社区位于襄城县库庄镇区北部,辖齐王、坡刘、坡杨3个自然村,共11个村民小组,528户2260人,社区两委干部7人(支委5人、村委3人,其中1人兼任支委),党员48人,耕地2850亩,以小麦、大豆等传统农作物种植为主,区域性种植辣椒、烟叶、苗圃、果林、烟叶、蔬菜等特色农作物。齐王社区敢于打破原有“坐吃山空”的发展模式,有效探索土地集中流转、发展特色种养项目,村级集体经济项目正在按照有关规划稳步推进!该社区先后荣获县级文明村镇、2019年度平安建设工作先进单位、基层党建工作先进村、零访先进村等荣誉称号。

黄金叶香溢四野,蛙声一片奏强音!7月30日下午,齐王社区美国黑斑青蛙养殖基地,蛙声一片,基地内,两三个贫困户正在远处棚里弯腰剎草、抛洒青蛙饲料,别有一番趣味。“就在家门口,俺也能在村集体养青蛙的基地打工,虽然活儿不累,俺们心里可知足,每月能挣一两千元,俺可知足……”齐王社区建档立卡贫困户曹素琴的儿子贾西峰一边剎草,一边抹着额头的汗珠,开心地说。

10年前,家门口挣钱的好事,贾西峰想也不敢想。齐王社区原有村集体经济5万元,涉及老学校租金和集体土地零散租赁租金,村集体经济十分薄弱,村内基础设施落后。全村建档立卡户14户31人,分散供养特困户11户12人,一般低保户15户15人,一二级重度残疾16人;这些群体的脱贫保障、生活救助、致富增收压力十分大。发展壮大村集体经济成为齐王社区两委必然选择。 火车跑得快,全靠车头带!村民富不富,关键靠支部!一个领头雁至关重要。2014年在平顶山市承包建筑工程的金敏辉回到家乡,当选齐王社区党支部书记,成为“双强型”社区两委干部。

任职以来,他平时很少回到平顶山市建筑工地,对家业“不管不问”,完全把心思和精力放到齐王社区经济发展工作上,不断加强思想教育,将党员教育培训工作作为党建的一项基础性工作来抓,不断完善党员教育的长效机制,深入开展三治融合工作,建立和完善“一约两群四会”(即:制定并公示一个居民公约,建立党员微信群、社区居民交流微信群,成立四会组织),坚持“三会一课”学习制度,齐王社区作为“创五好党支部,强基层基础”活动示范点,扎实种好基层党建“责任田”。

蓝图描绘的再好,无钱办不成事。办事靠政府,花钱靠财政拨付,村内基础设施老化,道路高低不平,群众出行难,村内居民生活水平明显提高,但村内集体经济仍停滞不前。为彻底扭转被动局面,齐王社区两委干部不等不靠,积极主动作为,树立“有解”思维,结合村情实际,打破“集体土地分散性流转,土地租赁金偏低,依赖每年低租金坐吃山空”常规性集体经济发展机制,尝试鼓励村两委干部以每亩800元租金租赁集体土地,积极响应县镇党委政府号召,大力发展纯作烟方,租金再次入股分红,每年为村集体带来5万元的利润。

乡村振兴,关键靠产业项目支撑。为引进好的产业发展项目,社区两委干部坚持党建引领,纷纷利用自身资源优势,带领村组干部、致富能手通过考察项目、效益评析、风险评估等系列考察活动,最终选择了黑斑青蛙养殖项目,饲养美国黑斑青蛙养殖项目不仅风险小,而且收益大,非常适合在污染小、水位浅的地方养殖。通过规划,齐王社区选择与社区致富能手金磊刚合作,注册成立襄城县黑斑青蛙农业开发有限责任公司,按照“公司+基地+农户+合作公司回收”模式,共同经营此项目。该项目总投资110万元,占地50亩。其中,一期投资60万元,占地13亩,养殖黑斑青蛙715万只,湖北公司负责订单回收,亩产效益约4万元,为解决村集体前期入股资金,党支部书记金敏辉和村主任冀广元各自拿出前些年打拼的10万元,村集体以20万元入股,每年为村集体分红3万元。目前,齐王社区不仅是全镇“创五好、强双基”活动示范社区,争取上级部门“美丽乡村”项目支持,基础条件、村容村貌将得到翻天覆地的变化。

“去年俺们社区两委干部到汾陈镇宋堂村参观学习豆丹养殖,觉得不错,也很适合齐王社区发展。下一步,我和两委干部商议过,准备在齐王社区美国黑斑青蛙养殖基地岸边养殖豆丹,实现水池里面蛙成片,岸边有大豆,豆叶上有豆丹,下有乘凉的青蛙,着力发展立体经济。”社区党支部书记金敏辉开心地说,来年我们准备把北边的耕地和贫困户土地流转过来,让贫困群众以土地入股形式,参与进来,提高土地流转金,俺们要甩开膀子,撸起袖子大干一场!”

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