养殖铁丝网焊机用途(意想不到后浇带模板背后“水”有点深，老司机也常栽跟头)

从项目投标开始的成本测算、项目过程管控，到项目竣工结算完成后的成本总结，乃至竣工交付后的后期回访，成本管理作为项目商务管理的核心工作，自始至终贯穿于项目的生命周期。其中，开始的成本预估和测算最为关键，也最能体现一个造价人施工、预算、成本“三位一体”的综合能力。如成本测算偏误不准，测算的数据本就亏本，在项目过程中无论你如何管控，都无济于事，最后总结得到的只是教训，而不是利润。

当今标书的控制价，尤其是国资项目，大都来自定额（再结合市场进行综合调整），而投标人的清单报价，也大多还是以套定额为主。清单中量大的或特殊或没有定额套用的分部项，无论是控制价的编制还是投标人的报价，往往能引起很多的重视。而一些常见、常用但量不大的分部项，则很容易被疏忽。其中，后浇带模板就很具代表性，它亏损，且容易被忽视。下面就和大家一起讨论分析。

不同的计算规则

各省市的后浇带模板计算规则各有不同，大概有以下这几种类型：

1. 按模板的接触面×系数的广东定额：

广东定额没有专门的后浇带模板子目，规则按模板的接触面×系数以“㎡”计算。（见截图）

且仿间的习惯为结构第一次计算时的工程量不扣减，如此，后浇带的模板相当于计算到原定额价的2.5倍。特殊也较为有趣的是，广东定额也没有构造柱模板子目，仿间习惯就套用1.2内的矩形柱，且能得到一定的共识。如此，施工方似乎略占一些便宜。

2. 按体积计算的河北定额：

河北目前在用的2012定额，后浇带以混凝土的m³计算，而不是㎡（见截图）。看河北定额，定额的水平较低。

3. 按模板的接触面计算的海南定额：

海南定额按后浇带的接触面以“㎡”计算。（见截图）

4、按使用时间以增加费形式计算的江苏定额：

江苏定额楼板的后浇带模板则以增加费形式出现，以延长米计算。筏板基础的后浇带以“㎡”计算，且考虑的模板是封铁丝网。（见截图）

对比其他省市，楼板后浇带模板在原模基础上，按使用时间以增加费形式就相对合理许多。

后浇带模板的施工与预算与成本

1. 墙后浇带模板：

① 墙后浇带的施工相对方便。如是地下室外墙的后浇带，因增加了止水钢板（或止水橡胶带），施工难度就变得大一些。（见下图）

② 墙后浇带的工程量相对较小，无论定额盈亏几何，对成本的影响很有限。

2. 梁、板（有梁板）后浇带：

① 梁的断面相对较小，在众多的后浇带中，它的施工最为方便；

② 板后浇带的施工相对麻烦。如后浇带中有止水钢板（或橡胶带），板薄又要上下分开，想做好、做漂亮，对人工成本有很大的影响；

③ 按规范要求，有后浇带的梁、板（有梁板），该跨的模板（底模）不允许拆除（见下图），占用周期长，模板利用率低，支撑系统租赁费大。尽管后浇带本身的工程量不大，但整跨的模板工程量相对较大。所以，定额的盈亏与否，对预算成本有一定的影响。

有的设计图纸明确要求主体结构封顶后再行浇筑混凝土，有的要求不得小于3个月，管理严的业主、监理，又不允许拆除后再行加撑，故多数省市的定额几乎都多为亏损。相对来说，江苏定额以使用时间计算增加费，最贴近实际，也最为合理。纵观其他省市的定额，梁、板（有梁板）后浇带对使用周期的考虑，似乎都有所忽视。

3、筏板后浇带：

① 在众多的后浇带中，由于止水钢板的存在，筏板后浇带的施工最为麻烦；（见下图）

② 筏板后浇带的工程量较大，执行定额盈亏与否，对成本的影响也最大。

广东定额也好，河北、海南的定额也罢，其定额考虑的因素与实际发生相差很大，定额考虑的材料与实际有很大的不同（见上，海南定额截图）。尤其是人工，加上止水钢板的焊接安装，大部分省市的筏板后浇带定额均严重亏损。

某工程基础底板厚分别为1200mm、1000mm、800mm厚，图纸设计有220多米后浇带，宽度为1000mm。后浇带的措施为：止水钢板上下焊接钢筋骨架+ 钢板网 + 钢丝网作侧模（也有的用快易网），后浇带顶板采用木方封堵。其中钢筋骨架竖向立筋：1200高基础采用Φ16@300；900mm基础采用Φ14@300；上下段各3根Φ14水平筋。止水钢板上下分别采用直径Φ16、Φ14的钢筋斜撑@1000～1200，保证侧模位置和几何尺寸的准确和刚性，避免浇筑时混凝土侧压力引起变形，防止混凝土流入后浇带内，减少清理用工。（见下图）

筏板后浇带由于被止水钢板上下隔断，其支架的制作安装、网的绑扎、网架的固定，又要确保混凝土不渗漏，施工不敢马虎（与自己开玩笑），实际的人材机成本尤其是人工成本很大。

以河北定额为例（见上，河北定额截图），10.0米长，1.0米宽，1.2米高的筏板后浇带，调整后的定额工料费：12.0m3×≈ 85～90元≈1060.0元左右。

实际的材料费：

钢筋≈300kg×5.0元≈1500.0元；

双层网24m2×（2+4）元 ≈ 144.0元，合计≈1640元。

不含人工、电焊机、焊条、绑扎铁丝等辅材，亏损1060︰1640 ＞ 50.0%。如包含，实际亏损远超100%。

同时，亏损与筏板的厚度有关，筏厚度越厚，混凝土对拦截模板的侧压力越大，所用的材料越多（如：支撑的钢筋更粗），施工要求越高，难度越大，亏损也越多。

被忽视的背后

近几年见过很多的工程投标，看到的报价从来都是套定额的，很少见到按自身成本换算报价的。

原因一：可能因后浇带的工程量占工程的总量不大，尽管亏损度很高（如河北），但对整个工程的造价影响不大，没有引起更多的重视。荀子劝学曰：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海……如是此原因，显然与当今推崇的“精细化管理”格格不入，只流于口号形式罢了。说明我们的“精细化管理”还任重道远。

原因二：可能是造价员尚停留在定额思维层面，成本意识欠缺。造价人员作为成本管理的重要一份子，扎实基础，提高自己施工、预算、成本“三位一体”的综合能力，才是根本。

广联达的指标神器，软件根据预设的分析模板，自动合并整理定额人材机并进行归集整理，自动计算平米单价及平米含量。还可以根据项目特点设置指标分析模板，按照指标分析的需求，进行科目列项，满足指标分析的个性化需要。然而，当你还只是照本宣科的套定额，分析到的人材机数据与实际大相径庭，不根据“项目特点”，也就毫无“个性化”可言。如此，对这么高效的软件是种极大的浪费。软件虽好，如何让其发挥高能的效益，决定的是人，而不是软件。

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*本文系黄燕翔原创，独家来稿

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