如何加入温氏养殖(温氏模式如何迭代？带你360°了解“公司+现代养殖小区+农户”模式)

温氏股份南章养殖小区鸟瞰图

“通过配备自动化养殖设备和专业化服务队伍，不单可以提高生产效率，而且大幅降低劳动强度，每栋标准猪舍只需两人即可完成1000头肉猪饲养、环保处理和后勤工作。”宋子江表示。

宋子江是温氏股份南章养殖小区的管理员，他负责该小区13户合作农户以及全年出栏2.6万头肉猪的技术指导与管理工作。

南章养殖小区散装料塔

小区内共建有13栋猪舍，每栋猪舍配置自动环控、自动喂料、自动清粪等系统，通过设置好环控参数后可自动控制舍内的风机、水帘、燃气取暖等设备，达到降温通风与保温的自动化。养殖户每天只需定时巡查猪舍，轻轻按动按钮，就能完成加料、清粪、通风、调温等养殖操作。

温氏南章养殖小区是温氏股份秦晋养猪永寿公司下属肉猪养殖小区，采用“公司+现代养殖小区+农户”模式运营。

2018年6月，南章养殖小区由公司投入资金，租赁土地，办理证件，统一配套建设水、电、路等基本设施，筛选引入新一代农户进入小区建设、养殖，公司统一为他们提供种苗、饲料、药物、疫苗、养殖技术、销售一条龙服务。公司通过建立一套合理的利益分配机制，实现公司、现代养殖小区管理人、农户三者之间利益共享。

南章养殖小区共吸引了13个农户集中建设了13栋新型千头猪舍。2019年3月，温氏南章养殖小区合作农户陆续投产，小区单批存栏肉猪可达1.3万头，年上市肉猪可达到2.6万头，截至目前，已出栏肉猪6.16万头，13户合作农户共计获得养殖收益1546万。

宋文强：散养户到规模户的逆袭

宋文强的猪舍

2019年9月，年近五十的宋文强在南章养殖小区完成猪舍修建并顺利投放第一批猪苗。

与温氏合作之前，他是永寿县南宋村一个肉猪养殖户。2015年到2018年，他每年都会在家养二三十头肉猪，但受市场、成本等因素影响，不仅没有赚钱，还把原来一家在外打工的钱都亏进去了。原本想脱离养猪行业的他，经人介绍决定与温氏合作，进驻南章养殖小区，建设猪舍，采用“公司+现代养殖小区+农户”的模式，与温氏合作养猪。

宋文强怎么也没想到他能花费120万元建一栋一千头规模的猪舍。“听说我要与温氏合作养猪，亲戚朋友借给我20多万，我自己筹措了10多万，同时向银行贷了50万元，公司帮我协调了30万元。猪舍就这么建起来了”。

“这么多债务，什么时候能还清？”这个问题也曾压在宋文强心头。但是经过一年半的饲养时间，如今宋文强的猪舍已出栏三批肉猪，共3000多头，获得养殖收益近80万元。与温氏合作没有让他失望。

宋文强站在猪舍前

“我已经把借亲戚朋友的钱还了，公司协调资金和银行贷款也按合同要求从卖猪款中扣取，现在我准备把家里的土房推掉，给儿子建新房。只要一直跟温氏合作，就不愁挣不下钱。”宋文强自豪地说到。

“宋叔还喜提了一台新电动车呢！”温氏南章养殖小区管理员宋子江补充到，听到这，宋文强一脸幸福。

“养猪这么辛苦，是不是挣两年钱就把猪舍卖了？”有人向宋文强打趣道。

“世上没有不辛苦的事，只要温氏一直在，我就要一直合作下去。将来我退休了，就让儿子来接班。跟温氏合作，公司提供猪苗、饲料、药物、疫苗以及肉猪销售一条龙服务。同时公司还有管理员驻点进行技术指导。比以前自己单干有保障多了。”宋文强激动地回答到，“我还与公司签订了长效合作和收益分享协议，公司赚钱了还给我们分红呢。”

通过与温氏合作养猪，宋文强从一个薄弱的散养户变成了一个年出栏2000头肉猪的规模养殖户，从此走上了致富奔小康的道路。宋文强的转型经历是温氏“公司+现代养殖小区+农户”模式的案例之一。

近年来，温氏股份积极响应国家政策，逐渐将“公司+ 农户（或家庭农场）”模式向“公司+现代养殖小区+农户”“公司+现代养殖小区”模式迭代升级，进一步夯实当地现代养殖产业基础，深化农业供给侧结构性改革。

自2019年起，温氏股份充分利用各地区的精准扶贫政策、资金，以及公司在养殖业产业链与技术方面的优势，因地制宜与各地政府合作打造现代养殖小区。该类项目通过公司自建、政府扶贫项目、公司与政府合资建设等方式，吸引农民入园，快速推广“公司+现代养殖小区”模式。未来将持续迭代升级“公司+现代养殖小区”模式，以现代化农业产业园区为核心纽带，助力农业农村现代化建设。

（秦晋养猪公司/永寿公司 冯彦）