为了让经济不发达地区的农牧民早日实现脱贫致富，有部分养殖场开始推行“公司+农户”的养羊模式。其目的是为了解决农户资金不足的短板，降低养殖风险，从而实现合作共赢。

“公司+农户”这种养羊模式，最初的出发点大部分都是好的，但在实际操作过程中却很难得到农户的认可。这究竟是为什么呢？其实一切都是利益在作祟。

什么叫“公司+农户”的养羊模式？

简单来讲，就是公司筹资，统一购买适合当地养殖的绵羊或山羊品种，然后把它们分批次承包给具备养羊条件和能力的农户。通过签订合同，农户按规定给公司上交羔羊及附属产品（比如羊毛和羊绒），承包期的养殖费用由农户承担，公司则提供统一的技术指导。

真实案例

2019年，我们本地一家羊场宣传推行“公司+农户”的养羊模式，具有养羊能力的农户可以按规定领取10只小尾寒羊繁殖母羊和1只种公羊。在合同规定的1年期内，农户要给公司上交10只3月龄断奶羔羊，期间的养殖成本农户想办法个人解决，产生的其他利润归农户自己。

村民老赵家庭贫困，自己养羊没有多余的资金来引种，他就想试试这种新型养羊模式。签订了相关的合同后，羊场老板派小货车给老赵送羊上门，老赵觉得这项双赢的买卖风险低，也不用投入多少钱，对他来说非常合适。

老赵周边有一大片荒山可以放牧，为了节省养殖成本，他每天都要分早晚两次出牧，归来之后再给羊补充玉米等精饲料。

公司老板会定期派技术顾问来上门指导老赵该如何养羊，这样“后勤”有了保障，这11只小尾寒羊倒没有出现过大的毛病。

眼看着1年的合同期限到期，老赵大概算了下这1年当中纳入自己口袋的银两：领取的11只小尾寒羊1年内总共繁殖成活了18只羔羊，上交公司10只，剩余的8只羔羊就是自己全部的利润。

养殖成本重点花在购买玉米上面，牧草主要依靠放牧和地里的农作物秸秆来解决。一斤玉米1.4元，1年用来买玉米的钱大概在3000元。老赵把这8只羔羊养到5月龄，差不多能卖8000元，减去3000元的玉米成本，这1年净赚5000元。

利润薄是硬伤

说句实话，1年5000元的养羊收入，这对于农户来讲还是不太理想。

如果这11只小尾寒羊基础羊属于自己，与公司没有半点瓜葛，按照老赵的这种半放牧半舍饲养羊模式，1年至少能赚15000元的纯利润。

现在的老赵，其实就等于给羊场打工，自己没有多少话语权，但又不得不硬着头皮继续做下去，利润薄是硬伤。

初看这种“公司+农户”的养羊模式的确能把风险降到最低，但是不知道大家想过没有？老赵的半放牧半舍饲模式本身就基本不存在多大的养殖风险。

自私一点想：与其给羊场老板赚钱，我们为什么就不能利用当地养羊的优势资源来自己给自己当老板呢？11只小尾寒羊基础羊的初期投入成本还不到20000元，如果饲养得当，再赶上羊价高光时期，1年半左右时间差不多就能收回成本，而那11只基础羊还属于农户个人所有，以后获得的利润也全部归个人所有，这不比给羊场老板打工香吗？

其他方面的问题

就我个人认为：“公司+农户”的养羊模式从长远发展和相关利益方面来讲，它并不适合农户，因此并不是很靠谱。

由于农户和公司的实力相差悬殊，农户自主性差，没有多余讲话的权利，这就导致当初签订的合同呈“一边倒”趋势，它主要维护的是公司的利益，而农户的相关权益则得不到保障。

再加上农户的文化水平普遍偏低，一不留神就会钻进公司拟定的合同陷阱，到头来吃亏的还是农户。