大家好！我是养猪匠朱明月。今天给养猪的朋友们分享规模化养殖场是怎样降低成本，预防疾病。以及它给我们中小养猪户的启示。

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第一树立人养设备、设备养猪、猪养人思想

规模场通过采用各种机电设备养猪，大大降低了工人劳动量，减少养猪人员，大幅降低人员薪资开销。限位栏和自动料线是颠覆传统养猪模式的两大神器。

我们以产房为例，以前采用小宽栏一个人只能养二十多哺乳母猪；用高架产床，用斗车推料喂养一个人能养40头母猪；采用自动料线加漏缝板水泡粪养，一个人能养上百头哺乳母猪。采用自动料线，配种舍一人可养4百头母猪。保育舍1人可养2千多头仔猪；育肥舍自动料线加刮粪机、1人可养到1千五百头以上。

利用设备养猪多了、需要养猪的反而少了，工人的工资还提高了。这几年跟公司合作的代养农户，新建的场都要求建设水泡粪、水帘、负压风机、半自动料线。肥猪场这种半自动料线建一条网上报价是五万多米。有一定规模的养猪户不访考虑一下。

第二养猪生产物资集中采购，撑握饲料、兽药，和生猪销售的议价权

上市猪企的主要物资如饲料、兽药大部分是自已生产。自身体量大用品多，一条龙产业肥水不流外人田。比如温氏有兽药厂大华农、正邦科技兽药厂江西明星和正邦饲料、天龙也兽药厂、双胞胎本身自己原本就做饲料起家的。在猪价低迷时，猪不赚钱饲料和兽药还是赚钱。即使自已集团没有的一些兽药、比如疫苗大多数猪企不能生产，他们也能凭借庞大的体量在采购时占议价权。卖猪也有跟屠企谈价的筹码。

那给我们中小养猪户怎么办呢？那就是成立合作社抱团取暖统一饲料，疫苗、兽药等主要生产物质的采购。在跟厂家或商家采购时也能有一定议价权。在销售这块互通有无，互通信息跟屠企谈判时争取一些话语权。

第三养猪主要任务是养而不是治

养猪要考虑如何给了猪创造好的环境提高动物的福利；让猪吃好、喝好、睡好、少生病、少用药、少操心一直长。

比如冬季养猪如果保温不好仔猪易拉稀，生长猪生长缓慢耗料多，保育仔猪易患副猪。为了保温乎略了通风，猪舍内空气质量差氨气重，猪群患呼吸道疾病多，猪泪斑严重患结膜炎的多，卫生差、湿度高、细菌繁殖快猪皮肤病肠道疾病就多。

在我们平时饲养管理中，一头两头个别猪患病有可能只是个体差异，它免疫力差所致。当猪群接二连三出现问题，我们就要考虑是否我们环控、圈舍卫生、生物安全、饲喂方式等出了问题。比如冬季为保温猪舍通风差氨气重，猪患呼吸道疾病多，如果只是用药治疗治标不治本，病猪还会按二连三出现。只有找出病因改善空气质量降低氨气浓度，去除了病因才能釜底抽崭彻底解决问题。

我们平常的饲养管，单说环控这一块，里面的文章就很多，如温度、干湿度、空气有害气体浓度（主要是氨气和硫化氢）等。这些网上自媒体卖药的兽医是不会告诉你的。这一些我们生产中最基本的东西，恰恰是中小养猪户的短板最容易乎视。中小养猪户养猪现状令人堪忧，小养户只重治不重养。

总之现在养猪要赚钱，拼的是谁规模大、拼的是成本低，拼的是谁的饲养管理好。