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玫瑰种植利润如何(33亩400万元,他凭什么刚入行就成为阳光玫瑰的效益标杆?)

来源:习南公子|更新时间:2024-03-19|点击次数:
33亩400万元,他凭什么刚入行就成为阳光玫瑰的效益标杆?

奚水财夫妇在查看“阳光玫瑰”质量(2023年)

“去年那块33亩‘阳光玫瑰’最后卖了多少钱?”我问奚水财(西双版纳水清农业科技有限公司法定代表人)。

2023年5月15日开园仪式时我在场,当时奚水财和北京麒麟谈的包园价是500万元,但后来我听别人说,后期的“阳光玫瑰”出了一点问题,不知道最后的结算价是多少?

“400万元。”奚水财说:“当时合同都签了,100万定金都付了,后来市场有点掉价,任总(任国杰)就跟我说这个,说那个,我说不要啰嗦了,让100万元给你。”

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2023年“阳光玫瑰”挂果状

“一下子让了100万元。”我笑了笑,知道他豪气,“后面葡萄究竟出了什么问题?”

“后面雨季来了,糖度上不去,张飞宇(杰士农科云南事业部负责人)他救了我,要不是他的营养方案,后面的葡萄可能就废了。”奚水财说:“这个归根到底还是要感谢清扬老师,也是你介绍的。”

我去年3月来过一趟东风农场,当时看到3300串/亩的挂果量让我震惊了,因为先前在西双版纳看过的几家“阳光玫瑰”种植园都是“病恹恹”的,毕竟热带的气候不适合温带果树的生长。没想到刚入行的奚水财凭借广东丁臣的补光技术打破了自然规律,实现弯道超车。

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丁臣照明出品的葡萄补光灯

在震惊之余,我也看到在不适宜区亩产3吨所带来的潜在风险,所以把张飞宇推荐给他,希望通过杰士的产品预防高产和高温带来的软果、上糖等问题。

“去年这个产量风险太大了。”奚水财接着说:“所以今年我只留了2200串/亩,把产量降下来,把品质提上去。如果没有品质的话,在市场上的竞争力不可能持久。我去年就说过,我们种葡萄的不是说一年种好就是‘明星’,我要长期做好变成‘寿星’。”


奚水财是上海人,1971年作为知青下派到西双版纳,1974年回到上海读大学,毕业后任职于中国纺织大学(现东华大学),后下海,干过服装厂,办过农庄,做过园林工程……2018年因朋友无力还债,拿东风农场的火龙果园抵债,这才又回到西双版纳。

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燕窝果园的开花情况

2018年200多亩,2019年600亩,主栽品种是火龙果和燕窝果;2021年以15万元的价格盘下一块50多亩近乎荒废的“阳光玫瑰”种植园。在西双版纳,已经有一批想抢早的“阳光玫瑰”种植者成为“先驱”。

说也奇怪,从来没有种过葡萄的奚水财在第二年就卖了315万元,其中一块22亩地卖了290万元,一举成为西双版纳“阳光玫瑰”的效益标杆。更有意思的是,原来的主人自己还留了33亩,第二年依然难以为继还是转给他;结果奚水财在2023年又创造出33亩400万元的奇迹,在西双版纳农业圈俨如“大神”般的存在。

“什么原因?为什么人家搞不好,一到你手里就能创造奇迹?”我直截了当地请教成功之道。

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傣族姑娘在水清农业品尝“阳光玫瑰”

“想把葡萄种好,这个元素太多了。”奚水财也不保守,讲了自己的看法:“从企业经营的角度来看,就是人用好,钱到位。比如小罗(基地管理者),原来的老板给他一家三口开的工资是1万元/月,我接管之后就跟他说,你一个人留下来,我也给你1万元/月;如果你家里人不走,其他两个4000元/月,按人头算。”

“同样的人,同样的地,钱到位和不到位干出来的结果是不一样的。”我笑一笑,想起那句“有钱能使鬼推磨”的古话。

“因为钱到位了,他就能尽心尽力。”奚水财说:“这个人我不要求有宏观的思路,但是执行力要到位,就是我给他布置的工作一定要执行到位。”

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奚水财(左)在果园布置工作

“技术方案谁来出?”这也是一个关键,尤其对刚入行的新人来说。

“原来我们外聘了一个,但后来通过你认识张飞宇之后,觉得做农业还是需要系统化的科学,光凭经验是不够的,不稳定。”奚水财说:“现在主要靠自己摸索。我的朋友多,一旦得到有用的信息,就先做试验,效果好的我就用,按照实践来操作。”

“今年奚总对处理剂的选择他也是非常谨慎的。”张飞宇补充道:“什么曹海忠的、俞才澜的、徐卫东的……还有郑州果树研究所的DBY,他都拿过来让手下的人去试,然后再作选择。老板不一定要精通,但要知道是怎么一回事,有个总体的判断。”

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DBY处理后的“阳光玫瑰”穗形

“张总说得对!判断是老板的事。”奚水财接着说:“不懂不要紧,要多问多试,然后要做出判断。有些人没有定力,今天张三说这个好,他就跟着张三做;明天李四说那个行,他就跟着李四做,自己没有主见,这样会乱套的。”

这种现象倒是常见,尤其是那些人脉广、认识专家多的老板,最后往往做成“四不像”。


“葡萄补光的技术是怎么来?”我更好奇他对新技术的判断。因为此前植物补光在葡萄上的应用几乎是空白的,而出来的效果也是意想不到的。

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葡萄园夜间补光场景

2023年在水清农业两个面积相近的栽培区块中,采用补光的33亩地挂了11.5万串,卖了400万元;而没有补光的32亩地只挂了8.2万串,卖了100万元,相差数倍。而现场所看到的新梢和叶片的长势以及果实的发育都有天壤之别,所以我称之为葡萄种植的“黑科技”,直接打开了西双版纳“阳光玫瑰”产业可持续发展的窗口。

“也是偶然的机会。”奚水财说:“原来我火龙果的灯也是丁总(丁红升,广东省中山市丁臣照明电器有限公司法定代表人)提供的,他说自己研究出在葡萄上应用的新产品,在山东做过试验,可以提早21天成熟,问我要不要试试。”

“对啊!这个怎么判断?”我追问道。若不是先看到结果,丁红升如果先跟我说在西双版纳葡萄补光会有这种效果,我是断然不会相信的。

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奚水财(左)和丁红升在查看补光的效果

“我就冲着能提早21天去试的。”奚水财笑了笑,接着说:“然后我把他介绍给陈总(陈林,云南垄发农业科技有限公司法定代表人),陈总说他不试,让我试好了他再试,结果他偷偷摸摸试了8亩,试了也说效果好。”

“你是一下子就上了33亩?”我还是对这个决策抱有疑问,毕竟补光需要设备投入,也是一笔不少的费用。

“说白了就是钱的问题。”奚水财解释道:“我当时跟丁总说,试肯定要试,我也可以提供数据,但价格要优惠点。他给我一个优惠条件我就安排了。结果没想到效果会这么好!”

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补光已成为西双版纳“阳光玫瑰”种植的必备技术

“奚总是敢吃螃蟹的人。”丁红升在一旁夸赞道。

对他来说,去年一个优惠条件换来今年西双版纳几千亩的业务,也算物超所值。关键也在于找对人。


“还有一个点,就是你反复强调的‘明星’和‘寿星’的问题。”我越问越起劲,因为很难碰到一位既当过老师又干过企业,且转型农业又非常成功的“大神”。

“我这句话是来源于一位炒股专家。”奚水财说:“他在跟股民讲课的时候,问学员一年可以收益多少?学员说20%左右。他说太少了,他一次就可以赚30%,结果后来跳楼自杀了。后人就总结了一条,中国股市明星很多,寿星很少。”

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经过改良的果园土壤

现在搞农业还真跟炒股差不多。2023年年初我提出“‘阳光玫瑰’或将成为中国葡萄历史上最惨烈的一个品种”时,就有读者质疑,当初说“五亩换大奔”的是“花果飘香”,现在说“最惨烈品种”也是“花果飘香”。我就是用自己炒股的案例来形容“时机”的重要性。

“那凭什么来保证农业的稳定性?”我追问道。这是从“明星”变成“寿星”的关键。

“要不断地钻研总结,形成一个系统性的流程。”奚水财回答道:“我老伴经常跟我说,你今天打什么药,用什么肥,最后出来的效果是什么样的,都要记下来;然后借助杰士和其他研究机构的数据和产品,慢慢形成一套科学化的种植系统,就能提高农业的稳定性。”

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农业需要系统化的科学流程

我又想起饶兴洪说的那句话:用碎片化的东西来解决系统化的问题。在竞争日趋激烈的农业领域中,碎片化的、靠经验堆积的传统农民确实很难适应时代的发展,或许这就是一些所谓的“葡萄大咖”在云南遭遇滑铁卢的根本原因。

2024年2月25日

33亩400万元,他凭什么刚入行就成为阳光玫瑰的效益标杆?

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