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从1千株到2亿株,“东莞哥”把低端的东西做出品质

来源:习南公子|更新时间:2020-05-26|点击次数:
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  早前认识“东莞哥”周旭懿的人,多半会留下两个误解。KFx

  其一,“东莞哥”并不是东莞人,甚至不是广东人,而是名副其实的“湘军”(老家在湖南邵阳)。KFx

  其二,都以为他有近千亩的水生植物苗圃,却不知在近一年里,他悄没音地在广东、湖北、湖南三省搞起了总面积一万四千亩的基地,在水生植物领域,已成当之无愧的“巨无霸”。KFx

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  ▲“东莞哥”周旭懿KFx

  江湖上,你知道的“东莞哥”性情豪爽,好交朋友,酒量一个顶俩;而私下里,他是个不走寻常路的“叛逆者”,对行业透彻到可怕的“思考者”,以及草根苗木人的“代言人”。KFx

  要认识真实的“东莞哥”,必须去广东一探究竟。KFx

  三月,比江南更南的南方,雨后的艳阳仿佛夏季。在位于深圳以北、东莞以东的潼湖军垦农场,漫天漫地的美人蕉正迎风招展,工人们身着印着“懿兴生态”的绿背心,广阔天地间一派热火朝天的劳作景象。KFx

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  ▲基地繁忙的生产景象KFx

  基地负责人唐志能是一名退伍军人,笑容憨实,行事干练。从他口中得知,一年前,在军民融合的政策背景下,通过公开招标,周旭懿的广东懿兴水生植物入驻潼湖军垦农场。基地面积1.2万亩,目前已开发种植3000余亩。KFx

  除主打美人蕉、再力花、花叶芦竹等数十种水生植物杯苗生产外,亦有数量不菲的花境植物品种在此引种扩繁。而在湖南、湖北及东莞等地,公司麾下的另外2000亩种苗基地,正在为主基地提供配套种苗生产。广东生产,全国销售,一套完整的生态链已然构建。KFx

  一年扩圃万亩?销售跟得上吗?市场能否容纳?他的底气在哪里?问题接踵而至,我必须找“东莞哥”一问究竟。KFx

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  ▲周旭懿与唐志能,聊起苗圃生产,他们有说不完的话KFx

  从1千株,到2亿株KFx

  周旭懿抽烟的姿势特别像一个思想者,而下巴上的山羊胡宣示着他的卓尔不群。KFx

  83年出生的周旭懿,十几岁就随父亲到广东打拼,22岁成立了自己的工程公司。那时,他的同龄人——我,还在校园里和老师们“躲猫猫”。KFx

  2012年,公司承包了东莞同沙水库的水生植物种植项目,由于第一次做水生植物,没有经验,承接价格很低。了解了一圈行情之后发现,如果从市面上购买水生植物,肯定亏本。KFx

  于是就想到了自己种。周旭懿所在的东莞红梅镇,本就是湖泽丰沛的水乡,他拿着工程清单去外省找苗,回来后就种在东莞的苗圃里,几年下来,工程顺利供完,还多出来20来亩的水生植物。KFx

  一面是做工程的压力让他深感疲惫,一面是水生植物的商机另他振奋,思前想后,他决定放弃已然成竹在胸的工程事业,全身心投入到水生植物的广阔天地中去。回忆过往,周旭懿的脸上露出些骄傲,最初购买的1000株美人蕉,七年下来,连销售带库存,已经扩至2亿株。KFx

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  ▲行走在美人蕉基地KFx

  逆向思维,水生袋苗独树一帜KFx

  要搞好水生植物,用一句歌词来讲——“最简单也最困难”。KFx

  在当时的绿化工程项目里,水生植物往往只是作为配套,地位很低,没人重视。另一方面,以农户生产为主的水生植物,基本是以芽头数量作为销售单位,市场上存在很多“缺斤少两”的现象。更重要的是,将芽苗直接用于工程,种植后需要花更多精力养护,否则幼嫩的小苗容易淹死,甚或被丛生的杂草覆没。KFx

  取而代之的方法是将芽苗装杯,在水田里培育至一定高度的袋苗再做销售。这种方法延长了生产时间,增加了土地和人工成本,但优点也显而易见:“品质的提升、数量的可控、管理的便利以及成活率的大幅提高。”KFx

  “为什么别人的芽苗卖8分,而我的袋苗卖8毛,照样供不应求?”周旭懿一拍桌子,“我就是要把别人认为低端的东西做出品质!”KFx

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  ▲基地生产KFx

  选择什么品种,生产多大规模,周旭懿也有自己的法宝。他根据植物的景观效果、适应范围、市场接受度,以及生产速度、耐久性、风险转化能力等因素综合判断,形成了一套“四轮种植法”。而在袋苗生产过程中,从装袋、取苗、插苗、出苗,都有标准化的生产流程,以保证基地高质、高效、持续生产。KFx

  天时地利人和,启动“水生植物航母”KFx

  2018年4月,懿兴水生植物入驻潼湖军垦农场,“万亩水生植物航母”正式启动。在外人看来是如此巨大的飞越,而在周旭懿眼里,一切都是顺其自然。KFx

  聊起基地的建设,周旭懿归纳为三个词:“天时、地利、人和”。KFx

  何谓天时?这里拥有水生植物绝佳的生长环境和气候条件,尤其在冬季,北方及中部地区的水生植物都会枯死或进入休眠,而在温暖的广东,依然可以茁壮生长。以水生美人蕉为例,潼湖的苗圃一年可以生产6到8茬,整整比其他产区多出一倍的生产量。KFx

  哪叫地利?上万亩规模的成片土地,都是利于水生植物生长和平原河泽,这样的土地上哪去找第二块?军民融合,联合生产的模式,亦是政策的红利,抓住这样的机会,要有强大的实力,也要有远见和魄力。KFx

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  ▲土地广袤,河泽丰沛KFx

  重点讲讲人和。KFx

  关于人才,周旭懿有一套理论。现在企业都讲究招聘高科技人才,机械代替人工,劳动密集形的工种越来越少。但这些“农民工”的就业问题依然需要有企业来解决,而农业,就是最好的归处。KFx

  在懿兴水生植物基地,来自全国各地的劳动者组团来到这里,他们穿上统一的服装,经过统一的军事化培训,在自己的岗位上充实而快乐地工作。为什么懿兴的人员流动性很小?并且有很多青年人加入?周旭懿告诉我,因为有足够的收获,还有统一的价值观。“红色思想、绿色文化、草根精神”是懿兴水生植物一以贯之的企业文化。每天主管以上一次交班报告,每周一次分场会议,每月一次员工大会,军旅出身的唐志能将部队的管理体系引入基地,也将红色思想的精神内核融入到每一个人的心中。KFx

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  ▲夜已深,年轻的团队骨干们仍在开会KFx

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  ▲员工大会KFx

  当然,还有一个人不得不提,那就是“东莞嫂”肖百花。在懿兴基地,“东莞嫂”亲自下厨,为我们呈上一大桌美味佳肴。以此判断她不只是“东莞哥”的贤内助,从懿兴水生植物起步至今,整个苗圃的销售工作几乎都由她一人承担。江湖上,肖百花的名号,可不比“东莞哥”小哦!KFx

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  ▲“东莞嫂”肖百花KFx

  三日广东行,匆匆结束,见过了庞大的苗圃,听过了高深的理念,也尝过了肠粉和煲仔饭,最后一个问题:“你和嫂子是怎么认识的?”百花刚要说,旭懿一摆手,这个不写了,这个不写了。KFx


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